本网讯 今年以来，鸭溪运营紧紧围绕“存量提质、增量做优”工作目标，以“增收节支、降本增效”为核心，从源头出发，聚焦燃料配煤工作，从“细处”控成本，向“实处”要效益，在配煤机制、配煤措施上下功夫，不断提升配煤合格率，扎实推进“一分钱行动”落地见效。

健全机制，提供掺配制度保障。成立精准配煤领导小组和工作组，细化配煤掺烧小组各部门职责。制定《精准配煤掺烧管理办法》《鸭溪运营现场存煤方案》等一系列保证措施，加大配煤掺烧奖惩力度，明确配煤掺烧目标，完善配煤掺烧措施，建立部门联动机制，充分发挥企业整体合力，为燃煤掺配工作提供充足保障。

全力协调，保证机组经济运行。加强煤炭市场调研，分片区派驻采购人员提前了解各煤矿生产运行情况、了解各矿每日发运量及发热量、硫份等重要参数，加强来煤信息预报，每日专人预报煤源、煤量和煤质；每日统计煤场存耗，并根据次日机组负荷曲线布置安排第二日配煤工作；根据机组运行状况及时指导和调整掺配方案，确保机组安全稳定经济运行。

精细管理，提升掺配合格率。对临时煤场实行动态管理，针对来煤情况，将煤场分为四个区，分别存放不同的煤种，以适用不同负荷、不同时段及不同掺配比例的需求；同时，为确保配煤合格率，增加参考样的比例，对每日使用的来煤及时完成取样并出具数据，为当日配煤准备提供有力参考。该厂通过煤场数字化和现场精细化管理，为配煤工作奠定了良好的基础。

据悉，鸭溪运营通过“采、调、存、配”等各环节齐发力，配煤合格率已大幅提升，用实际行动诠释了“降本增效”的深刻内涵。接下来，该厂将进一步规范煤场管理，优化存、配煤方式，继续有效提高经济煤掺配比例，努力实现燃煤掺配效益最大化，助推“一分钱专项行动”年度任务圆满收官，为企业高质量发展贡献力量。（通讯员 曾碧池 摄影报道）