本网讯 大坝安全监测是保障水库大坝安全稳定运行的“眼睛”，直接关系到下游群众生命财产安全与发电经济效益。为破解贵州金元大坝安全监测专业技术人员不足、技术水平薄弱的难题，蒙江水电厂党委以“党建+技术传承”为抓手，聚焦大坝安全自主监测及市场外拓业务需求，创新开展党员“师带徒”专项行动，将党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用融入技术传承全过程，打造出一支政治过硬、技术精湛的监测队伍，为贵州金元大坝安全运行筑牢“红色防线”。

党建领航定方向，构建“三位一体”培训机制。蒙江水电厂党委构建“党委统筹+支部落实+党员带头”的三位一体工作机制，确保“师带徒”行动不走过场、见实效。一是党委统筹定目标。将党员“师带徒”纳入支部党建重点工作，结合贵州金元大坝安全自主监测业务需求，明确“完善教材、集中授课、基层锻炼、独立作业”的核心目标，从师徒结对、带徒计划、集中授课、基层锻炼、定期考评建立全流程闭环管理。二是支部落实建平台。以机关第二党支部为核心载体，按照“政治素质优、技术水平高、责任心强”标准，遴选拥有15年安全监测经验的党员彭嘉畅、梁分勇同志担任师傅，涵盖外业测量、监测自动化系统改造与维护、监测资料整编分析、监测系统软件应用等专业内容；同时筛选若干名新入职及青年员工作为徒弟，通过“一对多”结对，签订《师徒协议书》，明确双方职责与带教内容。三是党员带头作表率。师傅党员主动亮身份、亮承诺，结合徒弟岗位特点制定“一人一策”带教方案，针对新入职员工侧重基础理论与实操技能教学，帮助徒弟尽快进入安全监测人员工作角色，真正将“传帮带”落到实处。

党员冲锋当先锋，打造“技术+思想”双提升课堂。在“师带徒”过程中，党员师傅不仅注重技术传承，更注重思想引领，通过“线上+线下”“理论+实践”教学模式，实现徒弟“技术能力”与“政治素养”双提升。一是理论课堂强基础。党员师傅牵头编制《大坝安全监测培训教材》，涵盖国家法规、行业规范、监测制度、监测原理、数据采集方法、资料整编与分析要点、技能鉴定、企业文化等内容，每月开展2次以上集中理论授课；同时利用“学习强国”、“国家电投党群网”、“电投e学”等平台，组织徒弟学习习近平总书记关于水利工作的重要论述、国家电投集团内先进党员事迹，引导青年职工树立“兴水为民”的初心使命。二是实践现场练本领：依托各水电站现场监测小组，党员师傅定期组织、带领徒弟参与各水电站日常安全监测、自动化系统维护、数据计算、成果分析等工作，结合现场监测工作，手把手教学仪器操作、计算平差、整编技巧、分析要点、系统故障排除等技能。

成效落地见真章，激活专业发展“红色动能”。经过多年的实践，党员“师带徒”行动取得显著成效，不仅解决了大坝安全监测专业人才短缺问题，更以党建引领激活了专业发展的 “红色动能”。一是人才队伍“强起来”。14名徒弟全部取得国家能源局大坝安全监察中心安全监测专业资格，6人成长现场监测小组负责人，2人获得国家电投集团大坝安全监测“技术能手”称号，3人加入党组织，形成“党员带头、青年跟进、梯队合理”的人才格局。二是技术能力“提上来”。自主开展贵州金元水电板块20座水电站大坝、火电板块4座火电厂取水大坝、贮灰场坝安全监测工作，为贵州金元节约外委监测成本3100余万元，自主开展10座水电站大坝安全监测系统自动化改造，节约外委成本100万元，承接贵州金元系统外部12座水电站大坝安全监测业务，为公司盈利160余万元。三是党建业务“融起来”。通过“师带徒”行动，党组织在专业领域的引领作用更加凸显，党员的先锋模范形象更加鲜明，形成“党建引领技术、技术服务党建”的良性互动。2024年，收到黔北水电厂、安顺水电厂、黔北电厂、黔西电厂、习水电厂的监测质量评价表，高度肯定贵州金元水电大坝中心大坝运行安全的重要作用，党建与业务融合的“品牌效应”逐步显现。

大坝安全监测专业党员“师带徒”行动，是蒙江水电厂党委将党建工作与业务工作深度融合的生动实践。下一步，贵州金元水电大坝中心将继续深化“党建+技术传承”模式，拓展“师带徒”覆盖领域，完善激励机制，让党员“传帮带”成为培养专业人才、推动技术创新、保障大坝安全的重要力量，以高质量党建引领水利工程高质量发展，为守护大坝安全贡献 “红色力量”。（通讯员 彭嘉畅 摄影报道）