纳雍电厂 焦明勇 吴再进 刘宝星
在深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实国家电投集团“均衡增长战略”、贵州金元高质量发展蓝图的重要时期，纳雍电厂的转型发展被赋予了新的时代内涵和要求。这座已持续运行二十余载的“西电东送”骨干电源点，以8台30万千瓦机组的强劲动力，累计送出超1960亿千瓦时优质电能，为地方经济发展提供了有力支撑。
然而，时代奔涌，随着“双碳”目标推进和电力体制改革不断深化，清洁能源迅猛发展与电力现货市场全面推开，行业生态正在重塑。面对能耗高、深度调峰能力不足、利用小时数低成为常态、调峰深度越来越大的严峻现实，如何突破经营困局，走出一条效益发展新路，已经成为纳雍电厂必须回答好的时代考题！
市场为镜，照见现实压力
纳雍电厂清醒地认识到，当前所面临的困境是国家能源结构转型与市场经济深化的必然结果。在南方区域电力现货市场中，“多发一度电，多一份收入”的粗放逻辑已成过去，“同物不同价”成为常态。高峰电价可数倍于平时，低谷电价甚至跌破边际成本。与此同时，水电、风电、光伏等清洁能源凭借较低的经营成本，在市场竞争中占据优先地位，持续挤压传统火电生存空间。燃料成本、电网负荷、新能源出力、天气变化都将成为影响电价和电量的变量，这使得精准的边际成本测算和电价预测能力，直接决定了每一度电是利润还是亏损。
纳雍电厂8台30万千瓦机组，看似体大，实则不强。在设备性能、能耗水平、调峰能力等方面，无法与新建大容量、高参数机组同台竞争。截至今年11月17日，纳雍电厂机组平均利用小时数仅2693小时（一厂3055小时、二厂2331小时），同比降低760小时，发电量同比锐减18.21亿千瓦时。低利用小时数，已从周期性波动转变为结构性常态。
惊涛拍岸，唯奋楫者先。面对困境，纳雍电厂从未选择退缩。在国家电投集团与贵州金元战略引领下，纳雍电厂以改革破题，以转型谋路，明确两大核心路径：一是向内深耕，推进“能干不包、会干不包、能修不换”自主检修，降本增效；二是向外突围，构建“煤火风光储一体化”发展格局，开拓新域。这两个战略，如车之双轮、鸟之两翼，是纳雍电厂在低利用小时数背景下突围困境、赢得未来的坚定行动。
刀刃向内，自我革命
作为“向内深耕”战略的关键落点，纳雍电厂坚定推行“能干不包、会干不包、能修不换”的自主检修模式。2024年以来，纳雍电厂以“汽轮机本体自主大修”为突破口，组建核心团队，自主完成4台汽轮机本体大修，节约费用数百万元的同时，锻炼培养了一批优秀的专业技能技术人才。在技术攻坚的同时，“N+X”检修模式自2024年6月推行以来不断深化，实践成效显著：损失电量占比仅0.087%；缺陷总数同比下降1200余条，消除率稳定在99.75%。截至目前，依托该模式完成了十余次机组等级检修，已将“降本增效”从目标转化为支撑纳雍电厂稳健前行的现实力量。纳雍电厂主要负责同志指出，省钱是成绩，但练出队伍、掌握技术，才是纳电未来的根本底气。
在体系建设方面，纳雍电厂以系统性布局夯实人才根基。2025年初创新实施“以干代训、以学促能”机制，完成金能工贸69名转岗人员的强化培训，实现了从转岗人员到检修骨干的逐步转变。2025年9月启动“两栖队伍”建设，印发《“两栖队伍”专项培养计划》《关于成立纳雍电厂辅机及燃除脱检修队的通知》。截至目前，推动28名运行、燃料人员跨专业掌握检修技能，加速形成“运检融合”的复合型人才梯队。面向2026年，纳雍电厂将全面推进人力资源整合，实现日常维护、等级检修与技术改进的全面自主化。以人才优势构筑发展根基，以成本优势锻造价值创造，逐步夯实扭亏减亏攻坚战的胜利基石。
向外拓展，推进煤火风光储一体化
在能源转型的时代考题下，纳雍电厂正以战略眼光擘画“煤火风光储一体化”的能源新版图。这已不是发展选择题，而是关乎这座“老厂”生存与未来的必答题。为此，纳雍电厂将2×660MW“等容量替代”超超临界煤电项目作为破解经营困局的战略支点。同时，还配套建设2640MW风、光新能源项目，致力于打造高效、清洁、灵活的现代化能源基地，全面契合国家“清洁低碳、安全高效”的能源体系建设方向。
围绕这一核心规划，纳雍电厂已展开系统性布局：一方面，与纳雍县王家营、比德、群力、鑫达露天煤矿签订煤电联营框架协议，夯实项目发展的能源基础；另一方面，设立纳雍、赫章、六盘水三个前线工作组，分片对接资源，全力推进风电、光伏及储能指标获取工作，从“电能生产者”向“综合能源服务商”坚定转型。
纳雍电厂主要负责同志指出，该项目的推进，不仅是落实国家电投集团“均衡增长战略”、绘就纳雍电厂高质量效益发展蓝图的关键落笔，更承载着874名纳电职工对未来的共同期盼。规划明确，纳雍县内新能源项目建成后由纳雍电厂负责全面营运，为企业在新时期的可持续发展注入强劲动能。这一规划得到了地方政府及贵州金元的认可和支持。
奋楫笃行，谱写转型新篇章
面对经营困境，纳雍电厂的答题思路清晰而坚定：以“能干不包、会干不包、能修不换”自主检修强筋健骨，以“煤火风光储一体化”发展开拓新局。这一路径，既源于对电力改革与市场环境的清醒认知，更立足于二十年深耕所积淀的技术底蕴与人才基础。
历史是最好的见证者。从建设初期翻山越岭的拓荒，到保煤攻坚的全员奋战；从率先完成超低排放改造，到成功实施国家电投首台套火电DCS自主可控改造，纳电人用实干铸就了不畏艰难、勇毅前行、能打硬仗的精神基因。如今，电力改革大潮奔涌向前，这既是对“老厂”的生存考验，更是一次脱胎换骨的历史契机。
站在新起点，纳雍电厂将以国家电投集团“均衡增长战略”为指引，紧扣贵州金元高质量发展蓝图，坚定不移推进“煤火风光储”综合能源基地建设，打造优质综合能源服务供应商，把“老厂”的深厚积淀转化为“新局”的发展优势，在新时代新征程中劈波斩浪，奋力谱写企业高质量发展的崭新篇章！
