茶园电厂 车璞
贵州金元茶园电厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实国家电投党组和贵州金元党委各项决策部署，创新实施党员“亮身份、比业绩、赛技能”积分管理，将履行党员义务和履行岗位职责深度融合，为党支部在落实安全生产和经营管理等方面蓄能，为企业高质量发展提供了坚强保证。
强化责任落实 绘就党员积分“路线图”
茶园电厂党委坚持系统谋划，在获评示范党支部的发电运行党支部率先开展党员积分管理试点工作。通过召开3次专题讨论会，结合贵州金元“543党建”工作体系要求，制定《茶园电厂党员“亮身份、比业绩、赛技能”积分管理考评清单》。公司党委书记及党建专业人员4次到支部实地调研应用成效，在持续改进中不断完善考评体系。
党员积分管理采取“党委统筹部署、党建部门监督指导、党支部具体实施”的三级管理模式。党委负责完善标准体系，制定积分管理考评清单通用部分；党群部专项负责过程管控，每季度开展督导检查；党支部负责制定个性指标，每月按照清单进行打分，并在支委会上研究解决应用中存在的问题。
细化指标体系 搭建党员积分“标准库”
党员积分管理评价体系设置科学合理，包含组织生活参与度积分（40分）、载体活动贡献度积分（30分）、示范带头卓越度加分（30分）和负面行为影响度扣分四部分。积分满分100分，其中通用部分占比70%，个性部分占比30%。明确90分以上为优秀、70-90分为称职、60-70分为基本称职、60分以下为不合格。
在指标设置上，组织生活参与度重点考核党员参加“三会一课”“主题党日”活动、按时缴纳党费等情况；载体活动贡献度重点考核党员在“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+廉洁合规”等工作中的表现；示范带头卓越度重点考核岗位职责履行和创新创效贡献；负面行为影响度则针对违反党纪厂规等行为设置扣分项。
健全评价机制 画出党员积分“流程图”
按照“自主申报、动态积分、即时复评”的原则，建立党员“一人一档”积分卡。每月采取支部即时评分和党员自评申报相结合的方式开展考评。对于支部集中组织的活动，由党支部书记即时评分；对于党员创先争优、参加“党建+”载体活动等工作，由党员每月25号前据实申报。
党支部书记作为积分审核第一责任人，组织支委会对党员自评结果进行审核。每月末，支委会根据党员真实表现逐项核实打分，次月5号前公示考评结果。党员对积分有异议可向党支部申诉，必要时可向上级党组织提出书面申诉。
强化结果应用 树立党员量化积分“风向标”
积分结果与党员评价使用紧密结合。年度积分结果作为党员民主评议的重要参考，排名前20%的党员优先推荐为“优秀”等次，排名后20%的党员评议等次不得高于“基本称职”。同时，积分结果作为党内评先推优的必备条件，与评选先进工作者、劳动模范等荣誉直接挂钩。
对积分落后的党员，建立帮扶机制。连续三个月获评“基本称职”的党员，由党支部书记进行提醒谈话，并安排支委“一对一”结对帮扶；年内累计5次及以上月度“基本称职”的党员，在绩效考核中予以体现，并不予推荐各类先进评选。
通过在发电运行党支部开展试点，党员积分管理取得了明显成效。在“亮身份”方面，党员参与组织生活的主动性和自觉性显著增强，“党员带头上讲堂、党员主动讲党课”蔚然成风；在“比业绩”方面，党员围绕“控非停”“降煤耗”等重点任务，积极开展技术攻关，优化锅炉结焦和深度巡检机制，设备稳定性持续提升；在“赛技能”方面，党员立足岗位创先争优，在“接力棒”品牌引领下团结奋进。
下一步，茶园电厂党委将总结试点经验，不断完善党员积分评价指标，向全厂5个党支部全面推广，进一步激发党员先锋模范作用，筑牢基层党组织战斗堡垒，以高质量党建为企业中心工作赋能，为“建设成为省内一流标杆火力发电厂”提供坚强保障。
