本网讯 近日,茶园电厂召开2026年工作务虚会。会议旨在总结2025年工作得失,研判内外部形势,聚焦“均衡增长”明确路径,为2026年工作绘就“施工图”。该厂领导班子成员、副总师及全体中层干部参会。
会议强调,2026年党建工作要深度融入中心,为核心任务攻坚提供政治与思想保障。一是强化党建引领,通过统一思想、明确目标、压实责任,将党的优势转化为推动生产经营和项目建设的合力,纠治懈怠倾向,营造干事氛围;二是在破解新能源发展困局上作了专题分析,面对“两重一难”形势,在指标获取、项目前期、工程推进等环节要主动出击、精准发力,确保任务按期完成。

会议指出,当前茶园电厂在战略前瞻性、创新突破力和攻坚锐气方面仍有提升空间。面向2026年,茶园电厂必须紧紧围绕“均衡增长”,实施一流标杆工程:一是“党建一流”,把准发展方向,筑牢政治根基,推动党建工作与安全生产、经营发展、项目建设深度融合;二是“安全一流”,坚持立说立改、久久为功,聚焦设备可靠性提升与环保合规管理,夯实生存发展基础;三是“指标一流”,紧盯入炉标煤单价、厂用电率等关键指标,通过燃料精细化管理、运行优化和小指标竞赛等手段,全力提升价值创造能力;四是“管理一流”,向精细化管理要效益,强化过程管控,并举全厂之力力争将二期项目打造成国家电投集团示范工程;五是“人才一流”,完善以贡献者为本的激励体系,加速培养支撑当前与未来发展的骨干队伍。
会议要求,茶园电厂全体干部员工须将务虚会共识转化为务实行动。要以“起步即冲刺”的姿态,迅速分解任务、制定措施、压实责任。要主动适应新型电力系统变革要求,摒弃守成心态,增强斗争精神和担当本领。各部门要加强协同,形成攻坚克难的合力,确保安全生产稳如磐石、经营效益稳中有进、项目建设按期达标、创新发展取得实质突破,共同将2026年的“施工图”高质量地转化为“实景画”。(通讯员 张真真 摄影报道)