黔西电厂 杨家奎

在企业稳健发展的征程中，审计内控工作如同精准的“导航仪”，为企业规避风险、合规前行保驾护航。2025年伊始，审计部积极谋划全年审计内控工作，为企业的高质量发展筑牢坚实防线。

健全工作机制，强化组织保障。完善的工作机制是推动审计内控工作高效开展的关键。为此，审计部建立了公司合规管理工作组织体系，成立了以公司党政负责人为组长的审计整改领导小组。领导小组充分发挥组织、协调、督办的关键作用，确保审计发现问题能够得到及时、有效的整改。在其有力推动下，各部门之间的沟通协作更加顺畅，形成了整改合力，为审计工作的深入开展奠定了坚实的组织基础。

围绕中心任务，明确工作方向。2025年审计内控工作紧密围绕贵州金元工作部署，紧扣黔西电厂各项中心工作任务。持续强化审计内控监督，致力于提升监督服务质量，积极推动内控主体充分发挥作用。这不仅体现了审计工作的精准定位，更是为企业的稳定运营和发展提供了有力支持。通过有效的监督，及时发现企业运营中的潜在问题，为企业管理层提供决策依据，助力企业实现健康可持续发展。

多管齐下，推动工作落实。面对审计遗留问题，审计部采取月度跟踪督促的方式，责成相应部门及时整改。在整改过程中，通过梳理业务流程，发现其中的薄弱环节和潜在风险点，并进行优化改进。从制度和流程层面着手，建立长效机制，有效规避问题的再次发生，为企业的稳健发展筑牢风险防线。同时，积极开展合规体系建设培训，每周定期通报不合规行为。这种常态化的监督和培训机制，时刻提醒管理人员要坚守合规底线，有效提升了管理人员的合规意识，营造了良好的企业合规文化氛围。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，审计内控工作从细微之处入手，充分发挥日常监督作用，不断提升审计整改成效，做好审计成果运用。接下来，审计部将以更加坚定的步伐，持续推进审计内控工作的创新与发展。