广西新能源公司 罗希

在八桂大地新能源产业蓬勃发展的浪潮中，广西新能源公司以法治为帆、以合规为舵，正驶向高质量发展的蓝海。广西新能源公司深入践行习近平法治思想，将法治建设深度融入公司治理各环节，构建起具有金元特色的法治保障体系，为企业在复杂市场环境中稳健前行保驾护航。

法治建设成效显著 治理体系日趋完善

近年来，广西新能源公司坚持法治引领发展的核心理念，通过“制度大讲堂”等创新载体，将新《中华人民共和国公司法》、民法典等法律法规融入日常管理，全年参与或组织开展法治培训十余场，法律顾问团队完成重大决策法律审查60余项，有效规避经营风险。在风险防控方面，构建起“事前防控-事中监控-事后处理”的风险防控体系。在案件管理方面，公司创新实施“台账动态更新追踪”机制，实现案件处理全程留痕、动态监控。近两年妥善处理历史遗留案件3起，挽回潜在的经济损失七十余万元，案件管理规范化水平位有效提升。

法治建设痛点凸显 攻坚克难正当其时

尽管法治建设取得阶段性成效，但对照贵州金元“国内一流清洁能源企业”的法治标准，仍存在三方面短板：一是法治战略定位与资源配置匹配度不足，部分干部员工对合规管理的认知仍停留在制度层面；二是法律风险识别能力有待提升，对新能源政策变化、市场交易规则等前瞻性研究不足；三是考核问责机制的系统性建设仍需加强，法治建设成效尚未与绩效考核深度挂钩。这些问题提醒我们，法治建设必须向纵深推进，将合规基因植入每个经营细胞。

创新法治实践路径 打造特色治理样本

面向“十四五”战略收官之年，广西新能源公司提出“法治金元”建设升级版方案：一是构建“浸润式”法治宣教体系。引入AI提醒教育模式，总结AI风险提示词模板，员工在工作中能够通过调用AI对工作文件进行审查，识别条款风险，实现“即时审批+智能提醒”双保险。创新法治宣教模式，用员工喜闻乐见的形式传播法治文化。

二是打造风险防控“智慧中枢”。建立“双台账+双督办”体系，明确12项重大风险防范任务清单，落实“五定”原则（定措施、定责任、定人员、定时限、定标准），季度动态调优并定期报告；聚焦项目并购、工程建设、招标采购等高风险领域，推行“巡查－预警－处置”全链条机制，实施“三个一”举措（一次警示约谈、一份风险提示函、一套整改路线图）；以“审计监督为主导、各类监督贯通协同”为原则，构建“信息互通、成果共享、整改共促”的监督闭环，推动重点领域风险联防联控，强化审计成果的刚性约束作用，确保法治建设与企业战略同频共振。

站在新能源产业变革的风口，广西新能源公司正以法治为笔，在八桂大地上书写高质量发展的崭新篇章。通过持续完善法治保障体系，不仅为自身在激烈的市场竞争中筑牢护城河，更为区域新能源产业法治化进程贡献金元智慧，用实际行动诠释“真信真干换真成”的法治真谛。