本网讯 为精准提升公司法人治理质效，强化风险抵御能力，4月24日，绿链公司精心组织《公司法》及法人治理专题培训，为该公司稳健发展注入法治“强心针”。

培训现场，围绕该公司法人治理实际，深入解读《公司法》，聚焦四大核心知识板块，抽丝剥茧，逐一剖析。从股东、董事、审计与风险委员会的职权配置，到党组织在法人治理中的关键作用，详细阐释法人治理机构的搭建框架、人员选聘规则及程序，点明诉讼维权的有效路径与适用场景，为该公司治理筑牢制度根基。

在股东权利规范层面，从职务侵吞、关联交易、抽逃出资、债务逃避以及小股东权益保护等多维度，揭示股东滥用职权的常见表现及严重法律后果，为股东和管理层敲响合规警钟，确保权力在法治轨道上运行。

谈及治理中的“雷区”——人格混同问题，结合一系列典型案例，从财务管理、经营管理和人员管理切入，深度剖析人格混同的概念内涵、认定要件，清晰呈现司法实践中的认定标准以及公司为此需承担的法律后果，助力该公司在运营中精准识别、有效规避风险。

值得一提的是，该公司法人治理归口管理部门充分利用此次培训契机，就法人治理实际工作中遇到的难题、困惑展开深度互动。在一问一答间，理论与实践深度融合，不仅让职工对股东、董事的权责以及相关会议的规范召开程序有了更为透彻的理解，更让在子公司担任董事和财务负责人的职工，对自身肩负的义务和潜在风险有了更为清晰的认知。

该公司旗下分公司、子公司众多，在绿电交通项目发展任务艰巨、法治合规要求愈发严苛的当下，法治思维成为稳健前行的关键指引。此次培训，为进一步强化内部管理、提升治理效能奠定了坚实基础，助力在依法合规的轨道上，不断提升核心竞争力，实现可持续发展。

此次培训覆盖绿链公司各部门及子公司相关人员，犹如一场及时雨，润泽每一位参培者，为企业的长远发展注入源源不断的法治动力（通讯员 杨建花 摄影报道）