黔北电厂 张鉴

为深入贯彻落实上级公司关于安全生产工作的决策部署，切实消除安全隐患，保障机组稳定运行，黔北电厂于8月下旬起正式启动安全生产"雷霆行动"隐患排查专项行动。此次行动以"全覆盖、零容忍、严执行、重实效"为原则，通过高站位部署、高频次检查、高标准整改，全力构建安全环保长效机制，筑牢安全生产防线。

高位推动 压实安全责任体系

该厂领导班子高度重视本次行动，第一时间成立由厂长任组长，厂领导班子成员任成员的专项领导小组，制定《安全生产雷霆行动实施方案》，明确责任分工与时间节点。行动启动后，厂领导带队深入生产现场，对汽机、锅炉、电气等核心区域进行首轮排查，重点检查设备状态、现场风险作业安全措施落实情况、消防设施配备及各项安全规章制度的现场落实情况。厂长刘爽在动员会上强调："安全生产是企业的生命线，必须以时时放心不下的责任感，知责、履责、担责、尽责，将安全、环保隐患消灭在萌芽状态。"

全域覆盖 构建立体排查网络

本次行动突破传统检查模式，实现"三个全覆盖"：一是区域全覆盖，除检查主厂房、燃料区域、化学车间、升压站等所有生产场所外，还将侯班区、厂外储灰场、小洋溪水库等区域纳入检查范围，与主生产区域同等要求，严格检查；二是专业全覆盖，覆盖汽机、锅炉、电气、热控、燃料、化学六大专业及外围系统，要求一致，标准统一；三是人员全覆盖，从运行值班到检修维护，从管理岗位到一线班组，从本厂员工到外委队伍，全员参与隐患排查，对查出的问题统一管理，落实整改。安全监察部创新采用"网格化+清单式"管理模式，将全厂划分为16个责任网格，领导带队检查与部门自查整改相结合，建立隐患排查台账，确保每个区域、每台设备都有专人负责。

高频督导 形成长效监管机制

为确保行动实效，采用建立"1+N"检查体系：即雷霆行动期间，每周厂领导带队对重点区域开展一次厂级专项检查，对查出的问题统一管理落实整改；部门每周对所辖责任区域组织一次自查、整改，班组成员每天工作时开展日常安全、环保隐患排查，对发现的问题建立台帐落实整改。厂领导带队检查采用随机抽问相关人员工作现场风险隐患情况、查阅记录、现场检查等多种形式，对重大危险源、特种设备、消防系统等重点领域进行"过筛式"排查，督促各级人员提高隐患排查意识，强化双重预防机制落地见效。对发现的隐患实行"闭环三色管理"：一般隐患立即整改（绿色），较大隐患限期整改（黄色），重大隐患挂牌督办（红色），确保整改率100%。

科技赋能 提升本质安全水平

在传统排查基础上，该厂充分运用智能化手段提升排查效能。引入红外热成像仪、超声波检漏仪等先进设备，对电气设备、管道阀门进行精准检测；采用固定与移动视频监控相结合，构建全覆盖无死角视频监控系统，做到安全监控无盲区；采用无人机查隐患，对一些采用传统方式检查风险大的高空、隐蔽区域进行“侦察”，及时发现靠传统方式不易发现的安全隐患；建立隐患排查数据库，通过大数据分析隐患发生规律；通过手机端APP、工业互联网实现隐患即时上报、整改实时跟踪。通过科技赋能，不仅提高了排查效率，更实现了从''''人防''''向''''技防''''的转变。

截至目前，黔北电厂通过安全雷霆行动隐患专项排查，已发现各类隐患540余项并按计划整改中。下一步，该厂将持续深化雷霆行动成果，全面排查、消除生产现场及候班区域各类安全隐患，为企业高质量发展奠定坚实安全基础。