在专题技术研讨会上，发电运行部详细汇报了1、2号机组锅炉存在的空预器差压大、尾部烟道积灰严重等运行瓶颈问题。三厂专家团队通过深度数据分析、现场实地勘查与集中研讨，精准把脉，共同开出治理“良方”：一是将运行磨煤机料位自动设定值提升至900Pa，以稳定煤粉浓度与均匀性；二是优化分级风箱与燃烧器风箱开度控制，保障前墙二次风量稳定；三是规范负荷调整操作，设定分离器转速下限；四是实施燃尽风开度精细化控制，建立负荷动态调整参数范围，多措并举系统提升锅炉运行效能。

夏峰在总结中强调，织金平远公司组要以此次技术攻关为契机，以理论联系实际，切实解决“W”火焰锅炉运行疑难问题，为贵州金元后续其他项目同类型设备高效运行积累可复制经验。同时织金平远公司组要坚持运行人才梯队建设，打造能打硬仗的专业队伍，为高质量发展提供坚实保障。

此次织金、黔西、茶园三厂携手攻关，不仅是解决当前技术难题的务实之举，更是贵州金元内部协同作战、集中优势力量攻克共性问题的生动实践。三厂专家团队凝聚智慧、共享经验，此举深刻体现了贵州金元“一盘棋、一股劲、一条心”的协作精神，彰显了国有企业集中力量办大事、团结协作克难关的独特优势，为持续提升发电保障能力、推动企业高质量发展注入强劲动力，为地方能源安全与经济发展贡献更大力量。（通讯员 吕绍洋 摄影报道）