金元智慧能源公司 雷力
2025年年末，贵州金元大地配售电有限公司会议室里，一场特殊的大地公司党支部党员大会正在进行。随着2名新发展党员面向党旗庄严宣誓，不仅揭开了这两名年轻同志的政治生命新起点，更是金元智慧能源公司党委以严实标准锻造党员队伍新生力量的生动实践。
全过程把关锻造先锋力量
在市场开发部，金沙公司党支部新党员李兴黔同样在这个冬天迎来加入中国共产党的光荣时刻。这位入职不到三年的00后已经先后参与公司省外项目开发、蒸汽管道巡检、分散式风电专班和电力市场交易的多岗位锻炼。“为了按期推进用地预审，小李和瓮安项目团队的小伙子们用了两天取得13个政府部门盖章同意，短时间内出色地完成了这项一般没有十天半月下不来的工作。”项目负责人回忆道。正是这种“关键时刻站得出来、顶得上去”的表现，让李兴黔从诸多入党申请人中脱颖而出，成为2025年的预备党员。此时，距离李兴黔在大学里第一次向党组织递交入党申请书已经过去了整整六年——从学生时期的入党积极分子，再到工作岗位上的青年先锋，在长时间、跨机构的职业身份转换过程中是什么确保了各发展环节严密衔接？答案是由上而下贯通的党员发展体系。
金元智慧能源公司党委严格遵守的发展党员机制在此过程中发挥关键作用。智慧党建系统中展示的工作流程显示，发展党员工作在各阶段都要经过“党员推荐、群团推优、听取党内外群众意见-支部培养考察-党委审议”三道关卡，2025年发展的6名新党员平均培养周期超过4年，经受了来自党组织和所在部门、子公司重点难点任务的考验和锻炼。他们是公司“映山红”志愿服务的中坚力量，也是公司在“两网”安全管理、电力市场交易、内控合规、综合管理等方面的生力军。“我们不仅要看工作业绩，更要考察政治素养和群众基础，考察发展对象长时间内的思想动态和个人综合表现。”党群部（纪委办）主任钟丹琳指着电脑屏幕上跳动的数据说，每名发展对象都需通过党的知识和理论培训测试、综合政治审查和党内外群众评议三重验证，历经五个阶段的培养教育考察才能成为一名正式党员。
制度铁规筑牢发展防线
在金元智慧能源公司的党员发展台账里，近年来32名发展人员的培养教育全流程和关键时间节点一览无余。翻开2025年第二季度发展党员工作调度表，有支部因未按要求填报党员培养考察进展、填报资料不规范被责令整改。“我们实行支部、党群部双重审查机制，每个步骤都有责任人、时间表、审核链。”党群部雷力介绍发展党员流程，从提交入党申请书到转正，需经过27个必经环节，任何程序出现瑕疵都将影响发展党员工作的推进。发展期人员轮岗培训、挂职锻炼、借用期的长期培养考察一直是发展党员工作的难点、痛点、堵点。如何有序地做好挂职借调人员的培养考察成为金元智慧能源公司这两年来发展党员工作的。为了保证做好培养考察工作的衔接，公司党群部牵头，由轮训借用部门定期出具现实表现情况，对长期借用的教育培养对象，转由使用部门所在支部开展培养考察工作，确保发展党员工作实事求是、经得起推敲。
这种严格标准倒逼出基层党组织结合实际的发展党员管理实践。管理党支部将入党积极分子、发展对象参加党内活动情况纳入培养联系人、入党介绍人季度考察评价的范围；大地公司党支部定期组织发展期人员参加主题党日活动，开展红色教育；从项目开发阶段的前期手续办理，到政企关系协调，综合党支部在各项攻关活动中将发展期人员组织起来，发挥了不可忽视的作用。“去年以来，我们接连开展发展党员‘回头看’、党建基层基础消缺和‘质效提升’专项工作，把优化党员队伍结构作为党建工作的重中之重。”钟丹琳翻着培养档案感慨。
考核指挥棒撬动发展质量
在季度党建考核通报会上，考评小组逐条通报检查发现问题、介绍工作要求。“我们将发展流程规范性和资料完整性等指标纳入支部季度标准化建设考评，将培养考察责任落实情况纳入季度调度范围。”钟丹琳透露，“考评结果将直接与支部所辖部门员工的党建绩效挂钩，这在一定程度上压实了支委和培养联系人、入党介绍人的责任。”
发展党员，流程合规只是第一步，确保培养质量才是重中之重。金元智慧能源公司党委以月度任务和季度考评的方式，要求基层党支部利用“三会一课”、主题党日、主题实践活动等实践载体，从政治素质和业务水平两方面入手，加强对发展期人员的培养和教育。仅2025年，4个党支部组织包括新党员、发展期人员在内的人员开展“党员讲安全”18次，按季度开展业务费用使用、工程管理和承包商安全管理、项目验收等培训。公司青年党员在“一分钱党员再行动”主题实践活动和党员突击队、党员攻关项目等党内“创先争优”项目中勇担重任，推动公司主管资产管理、分散式风电项目开发与建设等重点工作取得显著成效。
这种压力传导机制正在转化为发展动能。夜幕降临，支部党建阵地的“党员之窗”展板泛起暖光，新挂上的党员照片显示出公司坚强的党员队伍又注入了新动力。正如钟丹琳这位老党务工作者所言：“发展党员不是完成指标，而是为党的事业培育扎根生产一线的红色种子。”
