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黔西电厂:锁定“党业融合”深化党支部建设“达标创优”赋能增效创价值
发布时间:2026/1/28 11:00:26

黔西电厂 黄金梅

企业党的建设工作,做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。为更好地推动党支部标准化建设,真正将党建工作“软指标”转化为增强生产经营价值创造的“硬杠杠”,2025年,黔西电厂锁定“党业融合”,多举措深化党支部建设“达标创优”,为推动企业实现高质量发展赋能增效创价值。

强化顶层设计,严格压实责任

聚焦国家电投集团党组、贵州金元党委关于党支部建设“达标创优”和党建基层基础问题消缺有关要求,第一时间召开党委会研究部署,逐级强化学习宣贯,提升基层党支部书记对“达标创优”工作重要性的认识,将“锁定‘达标创优’提升党支部先锋辐射率”作为年度重大专项,坚持以“党委书记亲自抓、党支部书记具体负责”的原则,健全完善党建工作责任制考核评价机制,及时修订发布党内制度标准,常态化实施领导班子成员包保机制和开展季度大党建监督检查,以清单化措施跟踪“消缺”“达标创优”工作推进进度,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,切实提升支部党建工作质效。

强化对口帮扶,夯实基层基础

注重培育党建业务“精兵强将”,提升党务干部队伍整体素质,在立项19对党员“师带徒”的基础上,强化党务干部“师带徒”和党建部门联系帮扶机制,形成党支部“一对一”定点帮扶组7个;注重先进经验学习借鉴,定期组织党务人员到上级单位党建部门、省国资委挂职锻炼和外出学习交流培训,提升党务干部队伍综合能力;采用“线上测试+线下培训”方式,学深用好集团公司“两书一题库”,2025年针对党组织换届选举、发展党员等重点工作培训党务干部30余人次,针对薄弱环节开展“点对点”专题辅导近20次。通过业务帮扶与强化培训“双管齐下”的强化攻坚模式,确保“缺陷”闭环销号、“达标创优”巩固提升,真正带动基层党建工作水平提升。

聚焦重点工作,突出价值创造

聚焦国家电投集团“一分钱”提质增效专项行动,纵深推进“书记挂牌”项目和“创先争优”主题实践活动,抓紧抓实党员党性教育和思想动态调研分析,引导广大党员在安全生产、电力保供、综合智慧能源发展等急难险重任务中,自觉种好、管好、守好党组织交给的“责任田”,不断夯实支部战斗堡垒、突显党员示范带头。特别是在持续提升职工安全生产责任和红线意识方面,巩固深化党组织在安全生产中发挥作用,依托班组建设包保工作组,成立了党员干部在安全生产中发挥作用组织机构,利用参加安全活动和开展组织生活等方式,全覆盖推进“我要安全意识提升”大讨论,面对面与班组、承包商队伍谈安全,并建立了安全行为能力“评估卡”“提升卡”,促进作业水平和现场管理水平提升,筑牢高质量发展安全堤坝。

聚焦示范引领,深化品牌建设

党支部建设“达标创优”只是基础,能不能融入中心发挥党建引领保障作用才是关键。2025年以来,黔西电厂党委所属各党支部以“品牌建设”为牵引推动“达标创优”走深走实,充分发挥党建示范引领作用。如:主机党支部发扬“披星戴月的光明使者”品牌特色,完成发电量77.63亿千瓦时,安全生产形势持续稳定向好;两个检修党支部深化“设备守护神”品牌建设,秉承“能干不包、应干不包”原则,逐步恢复自主检修能力,严管质量工期保生产。经营党支部牢记“开疆拓土拓荒者”品牌使命,积极推进企业转型发展,屋顶光伏实现全容量并网,超额提前完成电动重卡推广目标;燃料党支部突显“百折不挠粮草先行官”品牌功能,立足区域内煤炭产量不足现状,组建区域外3个工作组强化协调管控,严抓进、储煤量破瓶颈,为机组可靠发电提供充足“口粮”。

目前,黔西电厂各党支部基础扎实、特色鲜明,6个党支部获评国家电投集团标准化党支部,其中3个获评贵州金元四强支部、2个获评国家电投集团示范党支部。接下来,黔西电厂将锚定习近平总书记“2·26”重要批示对国资央企的新定位,贯彻落实国家电投集团精心打造“电投红星”品牌集群新要求,找准党建与业务深度融合的契合点,持续深化“543党建”工作体系建设提档升级,纵深抓实抓细党支部建设“达标创优”,不断建强党组织建设“神经末梢”,推动党建价值创造取得新突破。

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