黔西电厂 李湉

自2025年度创先争优主题实践活动启动以来，黔西电厂各基层党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“均衡增长战略”工作主线，锚定存量提质、增量做优、蓄势未来目标，将党建与安全生产经营、核心技术攻关、管理提质增效深度融合，以创先争优激活党组织内生动力与创新动能，为年度目标达成及“十四五”规划圆满收官提供了坚实保障。

安全为基，筑牢能源保供防线

2025年，黔西电厂坚持安全至上，以精益管理赋能安全生产，围绕“四个零”目标推进安全生产治本攻坚三年行动。通过完善“三基”管理、推行“三防+N”全周期管控模式组建党员突击队攻坚本质安全提升；常态化开展安全大检查、“降缺陷、精操作、控非停”等专项行动，对生产现场设备、人员、制度等关键环节开展无死角排查，隐患整改实行“销号制”闭环管理。创新引入智慧安全可视化系统，实现人员定位、风险预警、环境监测“一屏尽览、精准管控”；同步开展适合季节、专项要求的应急演练，全年共计开展实战演练36次，桌面演练13次，切实提升全员安全意识与应急处置能力。目前已实现连续安全生产7436天，为机组安全稳定运行筑牢了坚实基础。

实干为要，书写争先奋斗答卷

黔西电厂党委秉持“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的理念，以党业融合为抓手，聚焦重大专项和重难点工作，广泛开展“党员责任区”“党员攻关项目”“党员突击队”等创先争优活动，推动党建工作与生产指标精准对接。通过党员讲安全党课、钻研技术规程、攻克生产瓶颈，构建起“支部引领、党员带头、群众参与”的全员攻坚格局，党员技术骨干牵头完成2号机组DCS系统升级改造，推动解决5号机小机转子损坏、2号炉频繁熄火等疑难问题，高质量完成1、3、4、5号机组C修和2号机组A修，且全部一次启动成功，切实将党建工作“软指标”转化为推动高质量发展的“硬杠杆”。

创新为翼，跑出改革跨越加速度

坚持“问题不解决不松劲、解决不彻底不放手”原则，将“创先争优”融入成本管控、绿色发展、燃料管理等各环节。通过精细化管理，落实“三项费用”承包方案，三项费用同比同比明显下降。党员领导干部“挂帅”跑新能源项目，党员突击队争分夺秒解难题让厂区光伏全容量并网成功；绿色交通党员攻关锁定“电动贵州”发扬“三千精神”不歇劲，推广电动重卡197台提前超额完成目标，为企业可持续发展注入新动能。燃煤采购党员责任区以“三保、两控、两提升”工作思路，发挥党员示范带动作用开展区域内外市场煤调研，通过“错峰存煤”“长协+市场”结合机组运行方式的动态采购策略，就近择优采购部分市场煤和低卡煤，弥补区外高价长协煤量，全年累计控降燃煤采购成本超千万元。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。这一年，黔西电厂以实干践行创先争优，用精益铸就发展底气。接下来，我们将持续凝心聚力、勇毅前行，在高质量发展的道路上续写新篇，让创先争优的旗帜始终高高飘扬！