茶园电厂 易维

巡察是党内监督的战略性制度安排，是推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸的重要利器。发现问题是起点，整改落实才是关键。茶园电厂党委坚决扛起政治责任，紧扣“整改”二字系统谋划、建章立制，着力构建权责清晰、运转有效的常态化整改机制，切实将巡察成果转化为治理效能，为企业高质量发展注入坚实保障。

政治引领 把准整改方向

巡视巡察是党章赋予的重要职责，是加强党内监督、实现自我革命的重要方式。茶园电厂党委深刻认识到，巡察整改是检验被巡察党组织政治担当、履行政治责任的“试金石”。如果整改不到位、问题“涛声依旧”，巡察的权威性和公信力就会受到损害，其标本兼治的战略作用就难以充分发挥。

与此同时，整改也是推动企业治理体系和治理能力现代化的重要契机。巡察发现的问题，往往是制约被巡察单位改革发展稳定的深层次矛盾、制度性漏洞和体制机制障碍的集中反映。通过系统整改，不仅仅是对具体问题的“纠偏”，更是对单位内部管理、权力运行、制度建设、队伍建设的一次全面“体检”和系统性“修复”。实现“以巡促改、以巡促建、以巡促治”的良性循环，为企业长远发展夯实制度根基。

直面问题 查找整改短板

回顾过往，茶园电厂在巡察整改中取得一定成效，但也在新一轮巡察中暴露出一些亟待改进的环节。

思想认识仍需深化。少数部门对巡察整改的政治属性认识不深，存在“过关”心态和“应付”思想，主体责任意识淡薄，导致整改工作内生动力不足，存在“上热中温下冷”现象。责任传导有待强化。从党委主体责任、纪委监督责任到班子成员“一岗双责”，压力传递存在层层递减现象，齐抓共管的合力尚未完全形成。长效治理机制不够健全。部分问题整改停留在“就事论事”，举一反三、制度重构不足，导致同类问题在不同阶段、不同领域仍有发生。监督整改闭环尚未扎紧。整改过程跟踪和结果评估机制仍可优化，监督力量统筹、成效科学评价等方面还有提升空间。

机制创新 筑牢整改根基

茶园电厂面对贵州金元新一轮巡察提出41个问题，党委坚持问题导向，以建立“三个机制”持续压实巡察整改责任，推动协同联动、强化督导检查、开展专项整治、严格考核问责等方面下功夫，既要直面问题进行整改，更要深入问题剖析根源，着力解决体制机制上的深层次问题，做实做深做细巡察整改“后半篇文章”。

闭环督导，一抓到底。建立党委书记牵头负责的整改领导小组，推行“清单+台账+督办”管理模式，将每一项问题分解为可跟踪、可考核的具体任务。党委书记带头领办难点问题，班子成员对照“一岗双责”抓实分管领域整改。强化考核“指挥棒”，将整改成效纳入党建与绩效评价，对落实不力的严肃追责问责，形成“整改必须彻底、落实必见成效”的鲜明导向。

协同监督，凝聚合力。建立党群、纪委、人力等部门定期会商机制，强化信息互通、监督联动。整合纪检监察、审计、安全等专业监督力量，开展联合检查、挂牌督办。推动职能部门“同题共答”，围绕共性问题和体制机制障碍协同攻坚，实现从“单点整改”到“系统治理”的跃升。

长效治本，固化于制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在解决问题表象的同时，深入剖析制度根源。系统梳理并修订完善相关管理制度与流程，将整改中行之有效的措施固化为常态机制。通过持续优化制度体系，真正实现整改一项、规范一类，从源头上防范问题复发。

成效落地 赋能企业发展

截至2025年底，茶园电厂巡察反馈问题已全面完成整改，4条相关问题线索均已处置，累计修订完善制度10余项、优化流程20余个，问责处理相关责任人9名，上一轮巡察遗留问题得到有效整治和突破性进展，企业规范性管理得到进一步提升。

茶园电厂党委将持续把整改融入日常、融入改革、融入从严治党全过程，不断巩固风清气正的政治生态，以实实在在的整改成效，推动企业不断取得新成绩、实现新发展、展现新气象。