木担坝煤矿 袁虹

2022，木担坝人在贵州金元党委的正确领导下，勇于开拓，积极作为，秉持着煤矿人吃苦耐劳、敢打敢拼的奋斗者精神，上下一心、攻坚克难，抗疫情、保安全、保电煤、过断层、抓接续。从二采区顺利掘进到新风井贯通，从智能化掘进工作面验收到综采智能化工作有序推进、从50余万吨电煤保供再到年末岁初勇担9万吨电煤保供任务。2022，全矿提前10天完成全年煤炭生产任务，全年安全生产和经济效益双双刷新了建矿以来的最好成绩。

回首2022，木担坝人突破了一道道难关，创造了一个个的奇迹。记忆里有跌沓、有起伏，有山重水复疑无路的煎熬，更有柳暗花明与山青水秀……

升级改造“智能化” 攻坚克难强基础

“采掘智能化”升级改造，是木担坝煤矿2022年重大专项工作之一，从立项到实施，再到投入使用取得成效，经过了一个漫长而艰难的历程。

“智能化”，是个高大上的词汇，但对煤矿企业人才引进困难的客观现状来说，本身就是一项极具挑战性的工作。其间的每一个节点都需要对市场的精准调研，充分研判，使得最终方案更加适应矿井复杂的地理环境。复杂的地理、技术等因素，是制约信号传输的关键，从地面集控中心到井下工作面，专用网线的布置、多信号分站的分布、传感器安装等等，都需要木担坝人在技术人员缺乏的情况下身兼数职，不断学习，攻坚克难。

没有井下工作经验的人着实是难以体会井下实现智能化的艰辛。本就不开阔的井下环境，因为施工，巷道更显高低起伏、凹凸不平，身上斜挎着几十斤电缆信号线，在低矮狭窄复杂的井下工作面一边走一边放线布线，一圈一圈的放，一米一米的固定；在数十、数百甚至数千米外安装，一遍遍启动，一遍遍停止，不厌其烦地测试传感器灵敏度，把灵敏度精确到敏感值范围内……

然而，就是凭着一股子闯劲，智能化设备安装期间，矿领导精心部署，积极发挥带头作用，实施过程中全程跟踪，闲暇时间自学研究，从开始智能化调研报告形成到具体实施，再到电缆的布置、摄像头的安装、井下集控中心的设置、运输系统的改造、采煤机实现记忆割煤等，木担坝人不断突破一个个难关，分别于8月和12月，完成了掘进智能化和采煤智能化安装运用，全力推进全年目标任务的顺利实现。

精心部署稳生产 冲锋陷阵保效益

这一年，保障经营效益的“开山斧”——综采工区，面临着一个又一个意想不到的难题。

1月至8月，11127工作面共揭露落差1m至6m断层19条，尤其是f44和f45断层带，煤层赋存及围岩稳定性较差，工作面易片帮漏顶，作业风险系数高，设备维护及其困难。

矿长万勇付立即组织相关领导召开专题会议，研究对策，并由综采工区制定专项安全技术措施，紧盯关键环节，强化地质预报资料收集，研判地质构造变化，灵活调整回采方案，突破生产“梗阻”，扭转生产被动局面。

11月初，11081采煤工作面受地质构背斜造影响，工作面在回采期间出现煤层薄化现象，工作面半煤半矸石，严重影响全年生产任务和推采进度……

面对层出不穷的难题，综采工区在公司统一领导下，在辅助工区的密切协作下，全员坚定信心不畏险阻，强化机电设备管理，加强顶板支护，优化组织生产，保障工作面有序推采，为实现年度生产经营目标奠定了坚实基础。

“多出煤”有了保证，“出好煤”又成了保障木担坝煤矿全年经营效益的另一个关隘。

木担坝煤矿洗选厂自2020年8月投建运行，至今已有两年有余，部分部件磨损较大，易损件更是需要更换频繁，在检修人员不足的情况下，又遇到疫情频发导致需更换设备配件运输受阻，洗选能力难以达到峰值。

为了保证洗好煤、卖好价，洗选厂秉承“安全生产，‘金益’求精”的理念，在人力物力不足的情况下，精准把控每一道程序和洗选指标，以“人、机、管、控”为突破口，紧抓薄弱环节，优化人员组织、强化设备管理，充分发挥员工主观能动性，多措并举保障洗选能力和安全运行。一是合理调整作业时间错峰洗煤，确保煤仓容量在采煤高峰期不受影响；二是采煤工作面实行分采分装分运，将矸石和原煤进行分开切割，分开运输，保证煤质发热量。三是精确调试程序参数，加大设备巡检力度，保障设备稳定运行。四是应洗尽洗，增加原煤入洗率，全年总入洗原煤65.4万吨，其中洗出精煤、喷吹煤、泥煤等主要产品23万吨。

调配得当的生产组织和扎实有力的洗选举措，为木担坝煤矿2022年经营效益的提升贡献强大力量。

上下一心齐保供 奋勇担当勇作为

2022年9月，正值党的二十大即将召开之际，突然全省多点爆发疫情。这个时段却也正是木担坝煤矿能源保供和冲刺年度各项目标任务的关键时期，防疫情、保安全、保电煤、保稳定、保年度目标，每一项都不能落下……

由于疫情原因物流受阻，好不容易通过层层“关卡”的井下设备配件和防疫物资下了高速后也难以运送到矿。而防疫物资的紧缺，也让部分职工情绪焦虑。为了圆满完成电煤保供任务，面前巨大的压力和困难，公司党委围绕电煤保供和年度工作目标，紧急研究制定“双保”方案，并抽调精干管理人员和专职安全员，全程跟踪11081工作面安装作业，确保四季度采面正常生产接续。同时对生产作业时间进行临时调整，积极调配人员充实采煤生产队伍，最大限度释放煤炭产量。另一方面，由通防工区制定专项措施，加强对采掘工作面瓦斯抽采管理和排放管路巡检工作，严格监测瓦斯浓度，确保瓦斯发电气源供应。面对受阻物资，公司一方面组织力量对外积极协调沟通，请求政府相关单位予以大力支持；一方面对内广泛开展宣传教育和关心关爱活动，做好职工解惑释疑、情绪疏导工作，为疫情防控和生产经营工作营造良好的氛围。

生产班子、工区负责人纷纷重心前移，坚守生产一线，全员投入“能源保供战”。五个基层党支部充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，立足自身岗位阵地，火热推进原煤保障党员突击队、供电保障示范岗、瓦斯治理党员责任区、机关后勤志愿服务区等创先争优活动，攻坚克难，积极作为，将“能源保供战”一次次推向高潮……

能源保供时期，600多名木担坝人在责任和困难面前没有叫苦，更没有退缩，以高度的社会责任感勇担光荣重任。综采工区加强采煤设备管理，未因设备故障造成中断影响；工作面加强工程质量管理，强化劳动组织纪律，确保每个小班生产3刀原煤。9月12日，11084工作面提前8天实现贯通；10月7日，瓦斯发电提前近3个月完成年度目标；9月、10月累计供应电煤10.2万吨，圆满完成电煤保供任务，更为实现全年生产经营目标奠定了坚实的基础。

一分耕耘一分收获，一分奉献一分光荣。木担坝人用勤劳、团结、务实书写奋斗，书写成功。当新年的钟声敲响，还沉浸在安全生产持续7年“零事故”、安全生产和经济效益双双刷新建矿以来最好成绩的喜悦中的木担坝人，已经为完成新年初9万吨的电煤保供任务开足马力，已经把坚定的步伐迈向了2023的新征程。

面对又一个光荣而艰巨的任务，木担坝人清楚，新征程上的高质量发展，木担坝人必将秉承踔厉奋发、勇毅前行、不畏艰难的精神，在矿领导班子的带领下，在全矿干部职工的共同奋斗下，唯有真信、真干，才会真成；唯有不断勇攀高峰，才会铸就新的辉煌……