鸭溪运营 谢贵君
金秋十月，是收获的季节。中秋、国庆节后上班第一天，鸭溪运营收心会暨复工复产部署会上，该厂总经理朱建宏向大家提出：“四季度是收官季，更是赶超季，大家要迅速调整工作状态，明确目标，压实责任，向全年经营目标任务发起冲刺。”
织密织牢安全网 多举并措抓落实
安全是效益的基础和发展的前提，是企业永恒的主题。夯实安全生产基础是推动高质量发展的应有之义，鸭溪运营坚持落实全员安全生产责任制，紧紧围绕“六强化一落实”安全管理理念（即：强化外委工程专项管理、强化现场安全风险管控、强化生产现场风险辨识和隐患排查治理、强化应急储备及应急演练、强化全员安全技能培训与培养、强化安健环体系建设、落实安全生产责任制），发力打响安全管理主动仗。不断深化隐患整治，提升预控防控能力，始终坚持严字当头、常抓不懈，咬定年度各项目标不动摇，持续提升全员安全履职能力。
近年来，该厂在安全管理上深耕细作、稳扎稳打，在智能管理手段应用上坚持不断探索、推陈出新。建立智慧门岗，对厂区内各主要出入口进行全面智能化改造升级，引入先进的智慧门禁系统，利用大数据、云计算、智能识别等技术手段，从源头对一切安全违章进行管控监督，使用无人机空中巡视和远程视频布控球监控，全方面无死角抓违章查隐患，及时制定方案闭环整改，进一步防止安全事故的发生。
安全责任，重在落实。鸭溪运营将继续紧绷安全弦、织密责任网、把好安全关，强化组织领导，加强安全教育，健全监察机制，加大安全投入，不断夯实安全管理基础，确保企业安全生产工作持续健康发展。
竭尽全力保发电 全力冲刺四季度
“疾风知劲草，烈火见真金”。
截至10月9日，鸭溪运营累计完成发电量44.63亿千瓦时，同比去年增加近19亿千瓦时，企业生产经营形式持续向好。
上半年经济分析会后，根据新的安排部署，贵州金元将鸭溪运营全年发电任务上调到57亿千瓦时。面对如此多发电量的严峻挑战，鸭溪运营敢于“亮剑”，全体员工积极响应企业号召，迎难而上，攻坚克难、勇担使命，将保发电作为最重要、最紧迫、最突出的任务，全力保障机组的稳定运行。
该厂积极组织开展运行分析和事故预想，对可能发生的事故提前采取措施防范，做到防患未然，积极组织各部门、各专业对厂区各发电设备、系统进行高标准、全方位、无死角的隐患排查，加强设备巡视消缺，落实专人防护责任，加大设备巡检力度，定时对重要的主辅设备、易发故障设备重点巡视检查，竭尽全力保障机组的稳定运行。
“完成57亿千瓦时发电目标是硬杠杠，只能多，不能少，全厂职工要全力以赴抢发电量，应发尽发，度电必争，千方百计降厂用电率，源头抓起，点滴节约，势必打赢这场持久战、攻坚战！”该厂总经理朱建宏在全厂大会上这样说道。
多措并举保电煤 机组口粮不断档
鸭溪运营因其地理形势的影响，刚性缺煤的情况长期存在，作为火电厂最重要的“口粮”，每年电煤的不足大大制约了机组的发电量，面对这一久治不愈的“病根”，该厂重点部署电煤采购工作，划分电煤采购区域，落实采购人员职责，寻求政府支持帮助，与煤矿对接协商。今年以来鸭溪运营累计进煤近290万吨，同比去年增加了近140万吨，打开了该厂电煤“多源保供”新格局。
接下来，该厂将继续从量、质、价入手，精心组织，全面部署，优化电煤采购结构，落实采购要求，确保电煤正常供应。遍地撒网，扩大区域，派出燃煤采购人员到区内及周边县市任何产煤的地方，了解市场情况，积极协调供应电煤；主动出击，寻求支援，积极寻求能源局与地方政府的支持与帮助，全力以赴完成长协煤催缴，协调煤矿按序时进度供应长协煤，确保长协煤渠道畅通；加强管控，颗粒归仓，安排专人负责，统筹调度现场收煤、存煤等工作，多措并举保电煤，保证口粮“不断档”。
综合能源寻突破 跑出经营好局面
“市场销售及综合智慧能源发展不能等、靠、要，要主动跑出去了解市场，开拓市场，提升蒸汽、粉煤灰等销售量，进一步提升综合能源收入，助力公司快速转型发展。”该厂总经理朱建宏在全厂大小会议上一再要求。
一直以来鸭溪运营牢固树立并践行绿水青山就是金山银山的理念，在增量配电、电力销售、蒸汽销售、粉煤灰石膏销售、储能项目、风电光伏等综合智慧能源经营范围的发展道路上不断创新。依托综合能源服务产业发展的趋势，围绕“电及电循坏”发展，结合“以蒸汽招商、以固废物招商”，主动出击，安排专人跟踪各新增项目情况，积极协调解决意向企业在推进工程中存在的问题，充分发挥好电厂向周边辐射的地域优势，配合政府做好招商引资宣传工作，加快推进电厂能源绿色化转型发展，跑出鸭溪运营综合能源经营发展的良好局面，共同打造“共建、共赢、共享”的综合能源服务生态圈。
风正时济，自当破浪前行，任重道远，更须快马加鞭。鸭溪运营将继续秉持国家电投“绿色 创新 融合，真信 真干 真成”的核心价值观，充分发挥“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”新金元精神，不畏艰辛，砥砺前行，在危机中育先机，在变局中开新局，不遗余力向全年生产经营目标发起冲刺。
