安顺水电厂 马吕

2022年，安顺水电厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以贵州金元“543党建”工作体系建设为引领，充分发挥把好方向、管好大局、抓好落实、建好班子、扛好责任的“五好”作用，实现安全生产平稳、经营业绩显著、发展形势良好、队伍廉洁稳定的良好局面，以党的领导统揽企业高质量发展全局，开创高质量党建引领高质量发展新局面。2021至2022年先后获集团公司“示范职工小家“示范班组”荣誉，成为贵州金元水电板块首家获集团公司“双示范”荣誉的单位。

坚持党的领导，提高政治站位把好方向。安顺水电厂党委正确认识“两个确立”的决定性意义，以坚持党的领导增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终坚持正确的政治方向、政治立场、政治原则，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统领全局。坚持把迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神作为主线，正确引领全体干部职工旗帜鲜明讲政治，真抓实干促发展，把全体干部职工的思想力量统一到贯彻落实党的二十大精神上来，高质量完成各项任务目标，为高质量发展凝心铸魂，实实在在把好政治方向。

坚持融入中心，强化党建引领管好大局。安顺水电厂党委牢固树立大局意识，坚持以推进集团公司“2035 一流战略”和贵州金元高质量发展为目标，切实把企业中心任务和发展目标放在集团公司和贵州金元高质量发展全局中去谋划部署，去推动落实。通过党委会“第一议题”、党委理论中心组学习会等学习研究党中央对国有企业的相关要求和国家经济政策、发展趋势。利用“三问”“学研创落”全场景运用工作法学习研究落实集团公司党组、贵州金元党委各项决策部署，正确认识发展大局、自觉服从发展大局、坚决维护发展大局，制定高质量党建引领高质量发展行动项，以建成贵州金元最大分布式屋顶光伏、加快推进生态流量机组、光伏等新能源项目落地切切实实管好发展大局。

坚持担当作为，增强责任意识抓好落实。安顺水电厂党委认真贯彻落实集团公司党组、贵州金元党委关于高质量党建引领高质量发展的总体重大部署，以党委书记带头当好“第一责任人”，其他班子成员认真履行“一岗双责”抓好分管工作的形式，结合实际开展安全生产、新能源发展等重点工作研讨，确保主体责任落到实处。指导各党支部在确保实现“零非停”及“八个不发生”目标的基础上，制定党建示范、党员攻关等重点项目，开展疫情防控、生产运行、检修技改、创新创效、增收节支、突击攻关、能源保供等重点工作，全面完成贵州金元党委下达的各项任务，取得获评良好行为标准化AAAA级企业，毛家河水电站“取水许可证”及入规企业奖励，关脚、翁元水电站通过安全生产标准化二级单位评级，安健环体系建设“三钻二星”，水电站产权证办理等良好成绩。

坚持团结协作，紧密协作支持建好班子。安顺水电厂党委以“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观为引领，始终遵循集团公司“干部行为公约”及“员工行为公约”相关要求，全面提升党委政治素养，形成“关键少数”带头学、干部职工积极学的良好学习氛围，真正学懂弄通、自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升党委的政治理论水平和政治执行力，不断增强把握方向、把握大势、把握全局的能力，提升党委政治素养。始终坚持民主集中制原则，落实党委议事制度、谈心谈话制度、民主生活会制度，促进党委思想同心同向，行动合拍，实现分工不分家、共事不推事、补位不越位。通过会前交流、事前沟通、事中提醒、事后总结实现协作支持。以坚决贯彻落实中央“八项规定”和集团公司“5条禁令”“30个不准”改进工作作风，带头廉洁自律、带头克己奉公，塑造良好党委形象。

坚持党管全局，始终真抓实干扛好责任。安顺水电厂党委密切联系群众、深入基层，真正为基层做好事、办实事、解难题的同时，为企业发展谋实招、出实绩、创实效。通过开展党建联建共建深化业务交流与合作机制，进一步发挥党组织优势，形成推动高质量发展的长效机制。2022年获新能源建设指标330MW。全面落实党管干部、党管人才原则，通过“123456人才培养体系”加强人才队伍建设。全面聚焦主责主业，以“想在前、冲在前、干在前”的带头作用投身到高质量发展的生动实践中去，让“看得出来”成为党委的日常形象、“站得出来”成为党委的实际表现、“豁得出来”成为党委的坚定行动，高质量完成年初既定的15项重点工作，全年完成发电量9.32亿千瓦时，超额完成年初预算的“登高目标”，切实扛党管全局，实现高质量发展的责任。

接下来，安顺水电厂党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习贯彻党的二十大精神，在集团公司党组及贵州金元党委的坚强领导下，坚定绿色发展方向，持续创造绿色价值，彰显“五好党委”的使命与担当，以“守正创新 务实真干 服务社会 创造价值”的新金元精神，为实现贵州金元“政治站位高、产业结构优、竞争实力强、社会价值好”的高质量发展目标贡献力量。