纳雍电厂 刘宝星 李晓林

张金熠，贵州金元纳雍电厂厂长、党委副书记。高级工程师，中共党员，集团公司2023年度建功创一流杰出奋斗者。2004年参加工作，曾先后获得贵州省优秀共青团员、中央企业优秀共青团员称号。2022年3月任纳雍电厂负责人以来，致力于经营管理、安全治理、技术创新、人才培养等工作。在他的带领下，多年连续亏损的纳雍电厂在2023年止住了“出血点”，经营业绩取得历史性突破，助力贵州金元火电8年来首次实现扭亏。

纳雍电厂作为贵州金元装机规模最大的全资火电厂，多年来，受区域刚性缺煤的巨大影响，生产经营十分艰难，一度成为了贵州金元最大的“出血点”。张金熠说：“我们要想尽一切办法，坚定信心，把难办的事办成，把能办的事办好，彻底撕掉亏损企业的这个标签，把不可能变成可能。”

知难而进勇担当

随着国家对煤炭安全开采要求的提升，区域煤炭逐渐减产，刚性缺煤一直是困扰纳雍电厂的瓶颈问题，在当地政府的大力帮助下，纳雍县内电煤全部进厂，但是电煤仍有较大缺口，还需到外县积极寻求长协煤的签约量。“纳雍电厂少亏一分钱，就是贵州金元少亏一分钱，今年公司的目标明确，这对纳雍电厂不仅是考验，更是挑战，要想实现‘扭亏减亏’，不是轻轻松松就能实现的，我们要比别人付出百倍千倍的努力才行。”张金熠坚定地说。

为了协调电煤进厂，他率先垂范，常常奔走于省内外各煤炭产地，摸清市场，了解行情，反复与政府和煤矿协调、谈判，通过不懈努力，纳雍电厂成为了贵州金元首家实现线上电煤现货采购的火电厂，首次打通赫章、威宁县等地长协电煤供应，超额完成省能源局汛期库存要求。他带领班子成员带队实行“分片包干，分矿驻点”保供应，最终全年采购电同比增加155万吨，创10年来新高。在汛期和特殊时段保供工作得到各级政府及相关部门肯定。为此，贵州省毕节市还专程致信感谢。

打铁要靠自身硬

2023年初，集团首台套DCS国产化改造项目选择在运行20多年的纳雍电厂，DCS系统作为机组的大脑和中枢，实现全面国产化就是要把能源安全的饭碗端在自己手里。

作为电厂负责人，张金熠深知此次改造的意义非凡。为了保障改造工作顺利完成，在筹备期间，他前往上海国核自仪DCS集成测试基地调研，给自己充电。

“我是技术出身，知道其中的复杂性，这是集团首台机组改造，必须保障万无一失。”张金熠与派往基地的几个组员座谈时这样讲到。

场场都是硬仗，处处都有难关。张金熠说，当时基地的好几位员工都在发高烧，无意中听到一位组员接听妻子的电话，让他适当注意休息，但他的回答令我感动：“组长和其他人也在带病工作，能够参加集团首台DCS改造项目，是一种信任，我坚决不能在关键时候拖后腿”。回到单位，他立即向改造团队讲述了这个事情，大家备受鼓舞。最终，仅仅用了58天，集团公司首台套300兆瓦机组自主可控DCS国产化改造项目投运成功，至今运行稳定，整个过程都充满着纳电人信干成的坚韧和努力。

不可能变成可能

2023年，纳雍电厂紧紧围绕“保安全、保电煤、保经营、保稳定”中心任务，夯实安全管理根基，抢抓效益电量，克服缺煤困难，强化成本控降，着力设备治理，以时不待我的紧迫感，抓发展机遇，综合智慧能源产业稳中有进。

在他的带领下，纳雍电厂全年完成了96.66亿千瓦时的电量，创近9年历史新高，获实用专利10项，积极推动贵州省重点项目首个纳雍县露天煤矿建设，完成储能电站开发投运，电动重卡年推广率114%，全年完成充换电量650万千瓦时，同比增加206.7万千瓦时，在贵州金元火电板块排名第一。成功打通了集装箱铁路外销通道，解决多项历史问题。

“这看似简单的数据背后，承载了纳雍电厂849名干部职工的辛勤付出。”张金熠表示，“成绩属于过去，未来还有更多的山峰等着我们去攀登，我仍然会保持后发赶超的胆气，保持攻坚克难的锐气，努力为集团公司‘2035一流战略’在黔落地作出新的更大贡献。”

纳雍电厂走出常年亏损的困境，这个奋斗的过程是痛苦的，是喜悦的，也是值得尊重的。看似完全不可能实现的成绩，张金熠带领全体干部职工共同拼搏，勇毅前行，梦想成为了现实，收获的希望之光温暖着每一个为之付出的纳电人。