黔北电厂 成绍家

燃料作为火力发电的核心资源，其管理质量直接决定了电厂的生产安全、经济效益和环保表现。在能源转型加速、煤炭市场波动加剧、环保政策日益严格的形势下，传统粗放型燃料管理模式已难以适应新时代要求。构建覆盖采购、运输、储存、输送、燃烧及核算全过程的精益化管理体系，成为电厂提升竞争力的必由之路。

采购精益化，源头把控质量与成本双重关隘

燃料采购是电厂成本控制的“第一道闸门”，其质价水平直接影响后续生产全链条的经济性与安全性。电厂需打破单一采购依赖，建立市场导向型的多元化采购机制，以“质价相符、按需定采、风险可控”为核心原则，实现采购环节的精准管控。

在采购计划制定方面，需结合机组设计煤种要求、年度发电负荷预测、设备环保运行参数及煤炭市场中长期走势，建立动态测算模型，科学规划采购总量、煤种结构与到货节奏，避免盲目采购导致的资金占用或库存短缺风险。同时，积极拓展优质采购渠道，与大型煤矿、正规贸易商建立长期战略合作伙伴关系，锁定基础煤源，通过长协采购稳定价格波动；灵活搭配现货采购，根据市场行情适时调整采购比例，实现“长协保供、现货补缺口”的优化配置。在供应商管理层面，应建立涵盖煤质稳定性、履约能力、售后服务等综合评价体系，实施“准入、考核、退出”的动态管理机制。定期开展供应商履约评估，将煤质抽检合格率、到货及时性、合同兑现率等指标纳入考核，对不合格供应商坚决清退，确保燃料供应的稳定性与可靠性。采购前应严格检测煤质关键指标，如发热量、硫分、灰分等，防止因煤质不符影响机组效率和环保运行，真正实现“优质优价”采购。

接卸与储存精益化，保障供应连续性与降损增效

接卸与储存环节是燃料流转的关键枢纽，直接关系燃料供应的连续性、质量稳定性及损耗控制成效。电厂需以“高效接卸、分质储存、精准管控、减少损耗”为目标，优化流程设计，强化设备保障，实现燃料接卸与储存的规范化管理。接卸和储存环节直接影响燃料供应的连续性和质量稳定性，电厂应根据来煤方式合理配置卸车和输送设备，提升接卸效率，缩短滞港时间。严格执行“车车采样、批批检验”，通过自动化采样和化验设备，确保数据真实可靠，防止不合格燃料进入库存。储存管理需坚持“分区分质、先进先出、科学防护”原则。根据煤种、煤质差异划分专属储存区域，设置明显标识，避免混煤导致燃烧特性改变，影响锅炉燃烧效率；严格执行“先进先出”出库原则，减少存煤积压时间，降低热值衰减损耗。强化煤场安全防护，落实防风、防雨、防自燃、防流失措施，配备防风抑尘网、喷淋降尘系统，减少扬尘污染；完善排水设施，避免雨水浸泡导致煤质下降；定期对存煤进行分层测温、通风散热，对高挥发分煤种采取压实、覆盖等措施，防范自燃风险。引入数字化煤场管理系统，结合激光盘煤、无人机巡检等技术，实时精准掌握库存数量、煤质分布、温度变化等数据，自动生成库存分析报告，为采购计划调整、掺烧方案制定提供数据支撑，有效减少资金占用与燃料损耗。

核算与数据分析精益化，构建管理闭环与持续优化体系

燃料核算是精益管理的“晴雨表”，数据分析是持续优化的“指南针”。电厂需建立全流程、精细化的核算体系与数据驱动的优化机制，实现管理闭环。

成本核算应覆盖燃料采购、运输、接卸、储存、化验等全环节，细化成本核算科目，将煤炭采购价、运输费、装卸费、仓储损耗等逐一纳入核算，精准计算单位发电燃料成本。借助信息化系统实现成本数据的自动归集、统计与分析，生成成本分析报表，清晰地呈现各环节成本占比与波动情况，为成本管控提供依据。同时，加强核算过程的监督与核查，定期核对计量数据、化验数据、财务数据，确保数据真实准确，防范计量偏差、数据造假等问题，保障成本核算的合规性与公正性。数据分析层面，应搭建燃料管理大数据平台，整合采购、储存、燃烧等全流程数据，包括煤质指标、价格数据、库存数据、燃烧效率数据、设备运行数据等，运用大数据分析技术挖掘数据价值。通过分析不同供应商煤种的性价比、不同煤种对机组能耗的影响，优化供应商选择与采购结构；根据库存周转天数、热值损耗率等数据，调整库存策略，减少资金占用；通过对比不同燃烧参数下的能效指标，持续优化燃烧调整方案。建立管理短板识别机制，通过数据对比分析，及时发现采购环节的质价不匹配、储存环节的损耗过高、燃烧环节的效率偏低等问题，制定针对性改进措施，并跟踪整改效果，形成“数据采集－分析诊断－优化改进－效果评估”的管理闭环，推动燃料管理水平持续提升。

电厂燃料精益管理，构建安全经济运行的坚实基础

电厂燃料精益管理是一项覆盖全流程、涉及多环节的系统工程，关乎电厂安全、经济、环保三大核心目标的实现。在能源转型加速、市场竞争加剧、环保要求趋严的新形势下，火力发电厂必须摒弃传统粗放式管理模式，树立“精益化、数字化、绿色化”的管理理念，以全流程管控为核心，以数据驱动为支撑，以降本增效为目标，持续优化采购策略、规范储运流程、强化燃烧调整、严控环保风险、推进数字化转型，构建闭环高效的燃料精益管理体系。通过不断提升燃料管理的精细化、智能化、绿色化水平，实现安全稳定运行、经济效益提升与环保合规达标的协同发展，为电厂在能源结构转型浪潮中巩固竞争优势、实现高质量发展筑牢坚实基础。