本网讯 2月10日，黔西电厂召开六届一次职代会（会员代表大会）暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实国家电投、贵州金元2026年工作会议要求。总结2025年工作，分析“十五五”时期面临的形势任务，以国家电投集团“2030年建成世界一流清洁能源企业”战略及贵州金元“奋战‘十五五’，利润翻一番”目标为统领，部署2026年重点工作任务，团结带领全体干部职工奋力推动企业高质量发展。

黔西电厂负责人作题为《苦练内功强基础 降本增效谋新篇 为持续推动公司高质量发展努力奋斗》的工作报告，党委委员、财务总监传达国家电投及贵州金元职代会暨2026年工作会议精神并作总结讲话，公司领导、专家、副总师、各部门中层以上管理人员、职工代表、劳模和先进代表参加会议。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是黔西电厂稳定发展形势，蓄力寻求突破的关键一年。我们要摒弃追求发电量的惯性思维，树立“每一分钱都要挣得有效益，每一度电都要发在刀刃上”的经营理念，抢发“效益电”；主动适应新型电力系统需求，将机组打造为最可靠的调峰、顶峰和备用电源；推动标准化管理真正落地生根，实现全流程、全业务的精细管控；强化绩效考核的价值导向，让“价值创造者”得到应有回报；立足自身优势，在综合智慧能源、固废资源化利用、热能综合利用等领域积极探索，培育新的增长点。

会议要求，一是从“严”夯实安全环保基础。将严的标准、严的管理、严的监督检查贯穿安全环保各项工作始终，全面推行安全环保记分制管理，充分运用好反违章体系，千方百计补齐环保短板，扎实做好安全环保各项工作，确保公司整体安全环保形势可控在控。二是从“细”提升机组可靠性。认真做好2026年等级检修项目策划，提升检修质效，强化技术监督，系统性治理机组非停问题，完成5号机新一代煤电技术可研，具备立项条件。持续深化“控降非停，减少非计划降出力”工作。探索优化辅机运行方式与启停策略，挖掘系统节电潜力。三是从“小”抢抓经营效益。强化燃料成本、生产成本、财务成本管控，努力增加电力营销和综合能源收益，加强内部风险防控。四是从“实”激发创新内驱力。扎实开展标准化和执行力提升，搭建营销决策数字化平台，积极开展“四降一控一提升”技术攻关。五是从“强”提升人才队伍建设。认真开展好全员绩效分配考核、定员定岗改革和人员培养工作。六是从“优”做好党建融合引领。推动党建与生产经营深度融合，把党的政治优势转化为发展优势。

会议号召，全厂干部职工紧密围绕国家电投集团及贵州金元的总体规划，持续同心同德，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，牢牢守住安全环保的“生命线”、深挖提质增效的“潜力点”、点燃改革创新的“发动机”、建强人才队伍的“主力军”，“以苦练内功来应对外部挑战”，为全面完成年度各项目标任务、助力“均衡增长战略”在黔西电厂落实落地努力奋斗。

会议表彰了2025年度劳动模范、先进集体，签订了相关责任书，进行了专项评议测评，审议通过了职代会相关决议。生产技术部、燃料部、热机检修部在大会上作表态发言。（通讯员 汤红 李婕 摄影报道）