7月20日，毛家河水电站中控室监控屏幕骤然弹出告警：3号机组上导油冷器油位异常升高。运行值班员迅速调取历史曲线、比对运行参数，初步判断油冷器内部存在渗漏。消息传出，深山电站的宁静瞬间被打破。

上导油冷器是水轮发电机组的核心冷却屏障，一旦失效，机组将被迫停运，严重时可能引发轴瓦过热烧损。更紧迫的是，当前正值主汛期，流域来水充沛，机组多停一小时，便意味着大量弃水，直接造成发电效益损失。保设备就是保安全，保发电就是保效益，一场硬仗就此打响。

4小时内，全员到位

故障发生时，部分人员正值轮休。有人在离电站几百公里的市区家中，有人在轮休返家途中。

第一个接到电话的是检修维护部主任、检修维护党支部书记老金。“我马上来。”他挂了电话，从市区驱车赶回电站。几乎同一时间，分散各处的检修人员都收到了通知。没有人问“等吃完饭再走”，也没有人说“明天行不行”。4小时内，12名骨干全部抵达厂房，其中党员7人。

靠前指挥：把堡垒筑在机组旁

险情发生后，公司党委立即启动应急响应。分管领导第一时间带队赶赴现场，组织检修维护部、运行部、安监部党员骨干组建联合党支部，对抢修方案、安全措施、人员调配实施统一指挥。现场迅速划分为安全监护、部件拆除、缺陷处理、回装调试、物资保障五个作业小组，关键工序和责任区域逐一明确到人。

“空间就这么大，工序那么多，每一步都必须算准。”联合党员突击队在机坑旁召开现场碰头会，逐项推演拆卸流程。从风险辨识到工序衔接，从物资调配到安全管控，指令清晰、保障到位。多点交叉作业忙而不乱，靠的是组织有力、分工明确。

毫厘之间：用“实事求是”锁住针尖渗漏

上导油冷器安装在机组内侧机坑，设备、管路、支架挤得满满当当。人要进去，只能从检修口爬入，蜷着身子、侧着腰在缝隙里作业。上百根冷却铜管紧密排列，任何一点装配偏差都可能诱发二次渗漏——这不是凭力气硬拼的战斗，而是一次考验技术判断的精准攻坚。

“先锁定大致区域，再逐根排查。”党员技术骨干带领青年职工，从油压波动曲线反推渗漏范围，反复比对运行数据，最终在一个弯头处锁定细微渗漏点。周师傅在机坑里待了两个多小时。出来时，前胸后背全是油渍，安全帽摘下来，汗水顺着头发往下淌。接替他钻进去的是青年党员小吴，刚入职四年，是这支队伍里最年轻的党员。“周师傅把难拆的都拆完了，剩下的我来。”扳手起落之间，埋头苦干的韧劲与严谨较真的作风相互交织——这正是“因奋斗而金元”的生动诠释。

32小时接力：行动是最有力的动员

这是一场持续32小时的不间断接力。

检修维护部主攻缺陷修复，运行部精准执行设备隔离与启动试验，安监部专人全程旁站监督风险作业。联合党支部预判了风险和修复困难后，全体成员主动提出，坚持持续抢修工作，一鼓作气，直至设备修复正常，中途疲劳了就在一旁小歇一会儿。

深夜的厂房里，有人靠着工具箱短暂闭目，有人坐在墙角沉沉睡去。困意袭来，冷水洗一把脸继续顶上。分管领导全程驻守一线，同抢修人员一起吃盒饭、熬长夜，及时协调解决现场难点堵点。用行动说话，用坚守鼓劲——这是最直接的动员。

21日下午，缺陷管路全部修复；傍晚，油冷器回装到位；22日凌晨，油系统恢复循环并完成密封校验。当3号机组顺利并网、各项运行参数稳定正常，厂房里响起低沉而有力的掌声。这次抢修比计划大幅提前，创下同类故障拆装修复投运的最短用时纪录。弃水风险成功化解，重大发电损失得以挽回，设备安全和生产效益两条底线被牢牢守住。

淬火成钢：实战是最好的锤炼

三十二小时的攻坚，跨部门联动的响应速度、关键设备的故障研判能力、多工序交叉的协同效率，都在实战中得到检验和提升。抢修结束后，团队系统梳理从缺陷发现到机组投运的全流程经验，推动完善重大设备故障应急预案，对全厂同类冷却器开展专项状态评估，加密巡检监测频次，把“存量做优”落在每一台机组的安全稳定运行上。

更可贵的是，这次硬仗锤炼了一支关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的队伍。在党员突击队旗下，党组织的政治优势转化为攻坚克难的行动力量，党员带头、骨干跟进、全员协作的生动局面，正是“因奋斗而金元”的真实写照。

当前，主汛期尚未结束，机组高负荷运行仍将持续。毛家河水电站全体职工将继续秉持“埋头苦干、实事求是”的品格，把保发电、保安全、创效益的责任扛在肩上，把每一方来水都转化为清洁电能，为公司高质量可持续发展贡献坚实力量。