金元要闻
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19 2026-08杨秀勇到金元综能调研 近日，贵州金元党委委员、副总经理杨秀勇带队，深入金元综能投资建设的瓮安县中坪、瓮水分散式风电项目部开展专项调研督导，旨在扎实推进重点项目建设进度，从严抓实安全生产、工程质量、现场管理等各项工作，精准破解项目建设的难点堵点问题。调研期间，杨秀勇一行直奔项目建设一线，先后深入项目部办公驻地、升压站施工现场等核心区域，实地察看项目安全文明施工推进情况，详细听取两个项目关于施工计划、节点目标、安全管理、资源配置、重难点问题攻坚及后续工作部署的专项汇报。调研组细致询问现场施工组织、工序衔接、常态化安全管控等工作的落实细节，全面掌握项目建设整体推进情况，并针对现场发现的细节问题，当场开展精准指导、提出整改优化意见。杨秀勇在充分肯定中坪、瓮水项目部阶段性工作成效的基础上，结合项目当前建设形势与年度目标任务，对下一步推动项目高质量建设提出明确要求。一是严守安全底线，筑牢发展根基。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，层层压实安全生产主体责任，常态化开展施工现场风险辨识、隐患排查整治，重点强化危大、超危大工程等关键环节管控，细化安全文明施工标准化管理，坚决消除安全隐患，牢牢守住安全生产红线。二是紧盯节点目标，提速项目建设。要紧扣年度建设任务与既定工期节点，科学优化施工方案，合理调配人力、物力、机械等各类资源，细化施工工序、压实岗位责任，高效推进工程施工，全力保障项目建设提质提速、按期落地。三是强化精细管理，夯实履约根基。要持续优化项目内部管理，统筹推进安全、质量、进度、造价、环保一体化管控，主动梳理解决施工过程中的难点堵点问题，强化各部门协同联动，提升项目建设管理效能。贵州金元工程部、金元综能相关负责人参加调研。
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07 2026-08贵州金元举办第四届党务技能竞赛 7月1日至3日，正值中国共产党成立105周年之际，贵州金元2026年“全域”职工技能竞赛——第四届党务技能竞赛在贵阳举办，来自系统各单位共61名专、兼职党务工作者参赛，18名选手、3个单位获表彰。贵州金元党委委员、副董事长郭厚亮出席竞赛闭幕式。本次竞赛紧扣“党建引领促发展 技能比武提质效”主题，设置理论知识考试、党务材料撰写、党建工作情景演绎三大环节，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用好国家电投集团“两书一题库”，依托“赛、训、考”三位一体模式，全面检验党务干部理论功底、实操能力与综合素养，持续推动贵州金元“543党建”工作体系落地见效，着力加强党务干部队伍建设，为公司高质量发展储备高质量党建人才。竞赛首日同步开展理论知识考试与党务材料撰写。理论知识考试聚焦习近平党建思想、树立和践行正确政绩观学习教育、国家电投集团及贵州金元企业文化、基层党建工作标准和流程等内容，全方位检验党务干部理论储备。党务材料撰写要求选手结合全国国有企业党的建设工作会议召开十周年及所在单位和党支部工作实际，围绕政治建设、思想建设、组织建设等7个方面撰写典型案例，重点考查选手公文写作实操能力。两轮考核结束后，裁判组统一阅卷评审并公布综合得分，筛选出专职组排名前6的选手晋级党建工作情景演绎环节。党建工作情景演绎环节为贵州金元党务技能竞赛特色创新载体，选手用24小时完成剧本打磨、现场排演，围绕组织生活会规范流程、谈心谈话机制运用、主题党日创新实践、党组织在极限降成本中发挥作用、党员攻关破解生产瓶颈、基本培训机制六大场景，把日常基层党务工作搬上赛场，为党务工作者提供可复制、可借鉴的范本案例。竞赛要求，参赛人员要把赛场争先、勤学善思的优良作风带回岗位，持续提升综合履职能力；全体党员干部要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加顽强的斗志，积极投身党的建设工作，为贵州金元实现“奋斗‘十五五’，利润翻一番”目标，国家电投集团建设世界一流清洁能源企业贡献更大力量。一是知责于心，扛牢三项核心使命。坚守政治使命，以案为鉴守牢全面从严治党、廉洁从业底线；践行时代使命，以“三维四融”模式推动党建赋能生产攻坚；履行基础使命，聚焦组织改革期职工急难愁盼，联动群团凝聚干事合力，厚植“因奋斗而金元”企业文化；二是履责于行，抓实三项重点工作。聚焦铸魂强基，抓实理论武装与作风纪律建设；聚焦融合赋能，推动党建嵌入生产经营全链条；聚焦强基固本，规范组织生活、党员教育管理，推动党员亮身份、践承诺、当先锋；三是尽责于实，锤炼三重综合素养。争做政治上的“明白人”、党建领域的“内行人”、融合发展的“带头人”，对标国家电投集团“电投★红星”品牌，纵深推动公司“543党建”体系落地，推动党建优势转化为企业竞争优势。本次竞赛实现了党务技能大比武、党建成果大检阅、党务人才大选拔。下一步，贵州金元将持续建强高素质专业化党务干部队伍，搭建起党务干部学习交流、实战练兵平台，不断完善“学、训、赛、评”一体化党建业务能力提升机制，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
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06 2026-08马梦萧到贵安基地调研慰问“1455”项目团队 8月4日，贵州金元党委委员、总会计师马梦萧一行到贵安基地“1455”项目现场，实地调研工作进展，看望慰问一线人员，并召开现场工作会，就攻坚阶段重点工作进行再部署、再落实。马梦萧逐一走访各工作组，详细了解工作进展及存在的困难，关切询问大家的作息和后勤保障情况，对全体集中办公人员连日来的辛勤付出给予充分肯定。听取汇报后，针对存在问题，马梦萧要求：一是强化组织保障。各单位要切实履行“一把手”职责，分管领导必须驻场办公、靠前指挥，确保任务完成；二是坚持问题导向。对照实施厂商反馈问题逐项整改、逐项销号；三是把握推进节奏。实行“批次切换、梯度推进”策略，结账一批、切换一批，确保切换一户、成功一户；四是强化系统协同。打破条线壁垒，推动合同、物资、财务各环节横向拉通，实现跨业务域数据互联互通；五是抓好人才培养。把项目建设作为锻炼队伍的重要契机，让业务骨干在实战中成长，为后续业财融合和驾驶舱建设储备力量。
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31 2026-07张金熠到织金平远调研 7月29日，贵州金元党委委员、副总经理张金熠到织金平远调研指导工作。张金熠首先传达了贵州金元巡察反馈意见，随后深入检修部门、检修班组和发电部，通过现场座谈交流、谈心谈话等方式，全面了解织金平远人员思想动态、生产经营、党建工作及重点难点问题。张金熠强调，织金平远要紧紧围绕今年年度生产经营目标与盈利目标持续奋斗。一要提高政治站位，深化思想认识。深刻认识巡察、审计工作的重要性与严肃性，正视反馈的各类问题，主动认领任务、积极担当作为，坚决杜绝表面整改、敷衍整改，凝聚全员整改工作合力。二要坚守安全底线，筑牢生产根基。始终把安全生产摆在突出位置，常态化排查整治设备安全隐患，坚决防范人身伤亡事故发生，以平安稳定的生产环境保障企业高质量发展。三要聚焦效益核心，深化提质增效。坚持利润导向，把工作成效体现在经营利润上，深挖经营管理潜力，强化成本管控，在剩余时段全力冲刺，力争创造更多经营效益，为企业发展夯实经济基础。四要加快智慧建设，强化人才支撑。推进智慧电厂建设落地，同步加强干部员工能力素质提升，做到人尽其才、岗能匹配，以人才队伍建设支撑企业转型升级与高质量发展。五要深化成果运用，健全长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既要集中整改巡察反馈的具体问题，也要深挖问题背后的管理短板与作风顽疾，举一反三完善制度体系，将整改成效融入安全生产、经营管控、新能源发展等各项中心工作，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。贵州金元基础产业部、安全质量环保部相关人员参加调研。
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30 2026-07贵州金元召开2026年乡村振兴工作推进会 7月30日，贵州金元以“现场+线上视频”形式召开2026年乡村振兴推进会，复盘上半年帮扶成效、查摆短板，部署下半年攻坚任务。党委委员、副董事长郭厚亮参加推进会。会议通报了1—7月帮扶进展，全年385万元捐赠资金已落实近200万元，落地饮水、便民设施、教育帮扶项目；完成美姑农产品采购240万元，5名驻村干部扎根基层。威宁能源、纳雍电厂作交流发言。威宁能源介绍年度推进基建与产业帮扶、捐赠落地情况，纳雍电厂汇报乡村照明、供水、校舍帮扶成果等情况。会议强调：乡村振兴是央企硬性政治任务，要依托公司产业优势实现由“输血”向“造血”转变，并明确四项重点：攻坚美姑消费帮扶与产业帮扶，确保资金到位，打造“绿色能源+乡村振兴”模式，从严规范驻村干部管理。会议要求：要建立调度督办机制，帮扶成效纳入年度考核，同步挖掘帮扶典型、谋划长效帮扶路径，并迅速传达会议精神，对照任务清单销号落实，确保全年乡村振兴目标圆满收官。本部各职能部门、相关子公司现场参会，基层单位及驻村干部线上参会。
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