本网讯（记者 姚竖辉  黄小平 摄影报道）2月20日，习水电厂开展以“管理头脑风暴”为主题的青年英才导航训练营活动，厂领导、各部门主要负责人，青年英才导航对象近20人参加。

活动期间，相关职能部门就新拟定的《习水电厂小指标考核办法》进行了详细的讲解，并对该办法的工作思路和主要目的进行说明；四大生产分场负责人根据该厂新制定的月奖考核办法文件精神，就如何通过优化本部门月奖管理机制，在部门内部引入竞争，充分调动职工积极性，创造性，实现管理大提升等工作进行了深入的交流探讨；活动还特意安排分享了一些部门在经营管理中的成功经验和特色亮点案例。

习水电厂青年英才导航活动“训会”合一的模式，较大地提高了工作效率，实现了企业经营管理与人才发展的有机统一，进一步优化了内部管理制度，提升了英才导航活动内涵。主要达到以下目的：一是让英才导航对象在工作中学习，在学习中进步，在碰撞中创新作为；二是把中心工作作为英才导航活动主题，一方面可以集思广益，民主决策，着实解决工作中的实际困难，另方面使活动能够落地生根，扎实推进，活动更有意义和价值。

2012年来，习水电厂在生产经营管理、人才发展上做了大量卓有成效的工作，为企业的健康发展发挥了积极作用，尤其是在企业面临发展瓶颈和诸多不利外因内因的情况下，该厂创新管理思路，重抓执行落实，通过优化内部管理，深挖内部潜力，提升了企业管理水平，打赢了一场“扭亏为盈”的攻坚战，实现了该厂向内使力，向管理要效益的工作目标。图为训练营活动现场。