本网讯   绥阳公司正处筹建期，人员配置相对年轻化。为使青年员工快速成长，同时为项目顺利投产储备人才，今年以来，绥阳公司采取多项举措，因地制宜、因材施教，促进青年员工成长。

一是搭建良好平台。为使青年员工能够有充分的动手实践机会，绥阳公司组织多个培训队伍，进入兄弟单位参与现场实操培训。例如动力分厂组织运行人员到习水电厂、黔北电厂学习；检修维护部组织培训队参与鸭溪电厂大修；铁合金分厂深入玉屏达力源公司生产现场上岗学习。除此之外绥阳公司还发挥老师傅“传、帮、带”的作用，通过签署“师徒协议”，专业知识讲课等方式，旨在为青年员工提供平台，提升综合素质，强化业务技能，为培养一批复合型、专业型人才奠定基础。

二是增强队伍凝聚力。组织举办多种多样的活动，如组织新闻宣传工作会摄影培训；检修维护部通过茶话会的形式，全员畅谈分享工作方法及如何正确对待自身的岗位；动力分厂组织“默画系统图”比赛等活动，不仅拉近了各部门员工间的距离，增进了部门员工间的认识和了解，使该公司青年员工对凝聚力、向心力有了更深入的认识。

三是狠抓思想，提高人员意识。面对青年员工不成熟、心情浮躁的现象，紧抓思想阵地，通过建立各部门的文化理念，宣传栏，微信平台等多种方式，提升员工思想意识，增强青年员工的责任感与使命感。(通讯员　方明)