金元智慧能源公司 钟丹琳 雷力

这是一个全员奋战在能源转型最前线的百人团队，以绿色驱动、智慧领航，在通往未来的能源路上冲锋陷阵。这是一支敢拼敢闯敢打硬仗的红色队伍，在公司126名员工中，党员人数占比55%。领导这支队伍的金元智慧能源公司党委以坚强的使命担当和强烈的责任意识，在2022年切实扛起“把管促”职责，以“1235”工作机制推动“543党建”工作体系在金元智慧能源公司高质量落地，践行了带领智慧能源人共同奔赴“3060”双碳目标、为现代能源体系添砖加瓦、建设美丽低碳中国的初心使命。

在全体干部职工的努力下，金元智慧能源公司多次被表彰为贵州金元“先进集体”、贵州金元“先进基层党组织”（五好党委）。“党风廉政建设先进单位”。

一、坚持一个体系，“543”党建工作落地落实

2022年，金元智慧能源公司严格按照贵州金元党委“543”党建工作体系，构筑了“五抓四强三提升”的实施路径。党委层面，抓学习、抓大事、抓监督、抓执行、抓关爱，着力打造“五好”党委；党支部层面，强统筹、强基础、强创效、强联系，着力构建“四强”党支部；党员层面，提升政治能力、提升业务能力、提升综合能力，着力培养“三优党员”。

党的二十大召开后，金元智慧能源公司抓好二十大的学习宣贯，统一思想认识。通过领导带头学、多种方式学，在公司上下掀起学习热议党的二十大的热潮。严格落实“第一议题”制度，将学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，优化改进学习方式，领导干部深入学、系统学、跟进学。以政治方向指引发展方向，全力推进综合智慧能源产业规模化、智慧化、多元化发展，主动助推贵州金元系统传统电厂转型发展，全力打造综合智慧能源企业的标杆。

二、落实“两大责任”，夯实党建与党风廉政基础

落实党建工作责任。2022年，金元智慧能源公司制定《公司全面从严治党责任清单》，聚焦责任落实，聚焦工作具体，聚焦指标量化，推动责任清单化管理，切实把党建工作抓深入、抓到位。公司党委成员全年到党建联系点讲党课、做调研、与基层员工谈心谈话、参加“三会一课”50余次。

落实党风廉政建设责任。金元智慧能源公司党委进一步明晰党委的主体责任内容，细化党委班子、党委第一责任人以及班子成员在党风廉政建设和反腐败工作中的具体职责，切实做到“一岗双责”。与此同时，公司党委领导和督促纪委落实好党风廉政建设的监督责任，进一步聚焦中心任务，切实把监督执纪问责扛起来，全面履行纪律检查职责，注重问题导向，改进监督方式，增强监督的权威性和有效性。

三、创新“三项特色”，党建引领智慧能源价值创造

党建联建共建促发展。2022年，金元智慧能源公司党委先后与播州区枫香镇苟坝村党支部、鸭溪电厂党委签订党组织联建共建协议，围绕双方党建工作目标和战略发展重点任务，实现协同发展，构建双方互融互促、共同发展的党建工作新格局，助力乡村振兴，保障综合智慧能源项目在遵义市播州区高质量落地，共同推进双方在打造“西部大开发闯新路能源试验区”赢得先机。

党建引领创新驱动落地见效。同年，金元智慧能源公司党委运用集团公司党组“学研创落”工作法，通过集中式学习研讨政策，制定系列专项工作方案，开展主题实践活动，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹各方力量，着力抓好新兴产业政策研究及应用、商业和运营模式探索与创新、示范项目落地推广等重点工作，全面推动新兴产业落地。当前已建成投运的综合智慧能源站1座、分布式光伏3个，固体蓄热式能源站1座、在建增量配网项目1个、分布式光伏项目6个。

党建引领创新驱动落地见效。同年，金元智慧能源公司党委运用集团公司党组“学研创落”工作法，通过集中式学习研讨政策，制定系列专项工作方案，开展主题实践活动，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹各方力量，着力抓好新兴产业政策研究及应用、商业和运营模式探索与创新、示范项目落地推广等重点工作，全面推动新兴产业落地。当前已建成投运的综合智慧能源站1座、分布式光伏3个，固体蓄热式能源站1座、在建增量配网项目1个、分布式光伏项目6个。

“大党建”引领创新“大监督”协同。2022年，金元智慧能源公司共成立5个监督小组，形成监督任务18条，形成联防联控的风险防控态势。根据“六新”业务特点，按季度召开“大监督”联席会，形成《公司廉洁从业风险防控管理信息库》，不断推进监督和治理的深度融合。开展联建共建防风险活动，党群纪委办创新监督转服务，持续推进“大监督”体系建设，把电力市场交易的合规风险、廉洁风险降到最低。

四、推进“五个重点”，全面筑牢党组织战斗堡垒

重点抓队伍建设，增强竞争力。金元智慧能源班子成员思想高度统一，在公司业务重组和部门调整后，迅速形成“一中心、一平台”发展战略，做好发展顶层设计。打通人才成长“双通道”，6人获得岗位提升。引进研究生及以上学历的高层次人才6人，安排在核心岗位“墩苗助长”，提升他们驾驭复杂问题的能力,打造一支具有灵气及创新思维的队伍。

重点抓基层基础，增强组织力。全年扎实开展“促落实”行动项工作，积极推进党内重大专项工作走深走实；树立党的一切工作到支部的鲜明导向，规范支部“三会一课”，探索“一支部一品牌”工作。坚持“双培养”，使党员成为企业最优秀的人力资源。开展“党旗在一线飘扬”主题实践活动，成立党员突击队、党员示范岗、党员攻关项目各10个，引导党员在增量配网、智慧能源等急、难、险、重任务中冲锋一线，勇当项目前线“排头兵”。

重点抓廉政建设，增强执行力。金元智慧能源公司党委坚持把纪律挺在前面，严格落实党中央、集团公司、贵州金元的纪律规章。开展“零容忍”问题清单管理控制课题研讨，组织“零容忍”问题知识考试，制作“零容忍 不容忍”宣传视频，推动公司治理能力得到全面提升。制作廉洁文化墙，开展“亮廉”活动，提升廉洁自律意识，创建风清气正的良好生态。深入开展合同、疫情防控、三公经费、保供保安全、制度建设情况等专项检查，聚焦主业主责，主动监督、跟进监督、精准监督，实现为公司高质量发展提供坚强的纪律作风保障。

重点抓创新创效，增强生命力。充分发挥党建带工建、团建作用。2022年，新成立的公司团委以“青年沙龙”“青年会客厅”为载体，以技术创新和管理创新为主要内容，开展知识讲座、专题培训、头脑风暴、合理化建议“金点子”等各种形式的教育，发挥青年的聪明才智。创建“青年暨职工（工匠）创新工作室”，围绕“六新”产业的思维创新、技术创新、管理创新、产品创新、模式创新等进行课题研究，《疏水阀在蒸气管网精细化管理中的改型与运用》荣获贵州省电机工程学会2022年贵州电力创新创业赛三等奖。

重点抓氛围营造，增强凝聚力。2022年，金元智慧能源公司把企业文化作为重要工作来抓，全面学习宣贯集团公司企业文化、公司特质文化体系，为形成品牌效应奠定基础。创建大地、金沙公司示范“职工小家”，职工幸福感得到提升。落实职工关心关爱，积极组织节前慰问、看望一线职工及慰问退伍军人，组织“夏送清凉，冬送温暖”系列活动；组织开展“551事业部”建设，提升事业部规范管理，推动实现公司高质量发展目标落地实施；公司层面完成“我为群众办实事”5件；开展有益的文体活动，将对职工的关爱体现在实际行动中，通过活动，公司凝聚力得到较大提升。

2023年是金元智慧能源公司快速高质量发展的关键之年，金元智慧能源公司将在贵州金元党委的坚强领导下，依靠全体党员干部员工，抓实党建工作，注重价值引领，团结一致、合力攻坚，坚决完成全年各项目标任务。