黔北电厂 李涛

“0”和“1”并非计算机的二进制代码，而是安全世界的终极法则。

“1”是起点，是存在，是万物之源。

它是一颗完好无损的螺丝，是一个精准无误的仪表读数，是一道严格落实的操作指令，是一个佩戴规范的防护面具，是员工全神贯注时的清醒头脑。

“1”是安全规程的每一行字、每一页纸。

“1”是每天班前会的安全交底内容。

“1”是巡检时发现的那处细微渗漏点。

“1”是应急预案中熟知自身岗位的责任人。

“1”是生命的保障，是健康的守护，是家庭的圆满，是机组的平稳运行，是电力的持续供应。它是我们构建安全大厦的唯一基石。每一个“1”，都意味着一个安全节点的确立，一份风险的降低。

“0”，是终结，是虚无，是所有努力的归零。

它并非一个简单的数字，而是一个深不见底的深渊。它是被忽视的隐患，是心存侥幸的违规操作，是被省略的检查环节，是在疲劳状态下的强行作业。

“0”是安全帽下走神的那一刹那。

“0”是接地线“应该没问题”却未挂接的那次疏忽。

“0”是压力阀上一次被漠视的超压警报。

一个“0”的出现，足以让成千上万个“1”累积而成的安全高塔瞬间崩塌。在安全的世界里，没有小数点，没有百分比，只有“是”与“非”，“有”与“无”。99分的安全等同于0分，因为那缺失的1分，可能就是生命的代价。

安全就是一场捍卫“1”、消灭“0”的永恒之战。

这场战争没有硝烟，却无比残酷。我们以“一万”次的标准操作，来防范“万一”次的事故。我们用“百分之百”的严谨细致，去对抗“百分之零”的容忍度。

如何将安全的“1”深深烙印在企业的基因里？

让“1”成为文化：让安全第一不再只是一句空洞的口号，而是融入血脉的本能反应，是决策时的首要考量因素。

让“0”成为敬畏：对事故案例始终怀有敬畏之心，让“零容忍”成为对待隐患的唯一态度。

用“1”的管理达成“0”的目标：通过体系化、标准化、精细化的管理模式，将每一个环节都打造成坚实的“1”，最终追求安全事故“0”发生的终极目标。