黔西南新能源公司 姚青瑜

在“双碳”目标深入推进、新能源产业机遇与挑战并存的新时代，贵州金元黔西南新能源公司副总经理、共产党员、高级工程师郑文伟，深耕绿色能源赛道，面对行业竞争激烈、政策收紧、优质资源稀缺的现状，他勇挑重担、攻坚克难，在项目开发、难题破解、企业合规发展中勇毅前行，以实干与担当诠释新时代新能源人的先锋本色，成为企业高质量发展与区域新能源产业进步的先进典范，荣获贵州金元2025年度先进个人。

作为公司副总经理，郑文伟深知项目开发是新能源企业的核心命脉。当下新能源行业跨越式发展，各地风光资源争夺白热化，开发政策与审批流程愈发严格，项目开发难度陡增。他以 “时时放心不下” 的责任感和 “事事落实到位” 的执行力，带领团队深耕黔西南区域市场，打响项目攻坚战。为挖掘资源潜力，他带头翻山越岭、走村入户，深入各县市实地调研，细致摸排风光资源禀赋、地形及配套，建立详实的资源储备台账；为抢抓政策窗口，他潜心研究国家及贵州省新能源政策，精准研判行业趋势，结合区域实际制定科学开发策略，确保项目契合政策导向、具备发展潜力。

2025年3月，是黔西南新能源公司区域产业布局的关键节点，郑文伟凭借多年经验与精准研判，牵头促成公司与安龙县政府签订《安龙县矿山生态修复+500兆瓦新能源产业融合发展合作框架协议》，创新将矿山生态修复与新能源开发深度融合，让矿山生态“痛点”变产业发展“亮点”，实现生态与经济双赢，探索出新能源与地方发展融合的新路径。同时，他组织团队编制《安龙县百万新能源基地建设规划方案》，从多方面科学规划，为当地新能源产业规模化、高质量发展绘就蓝图。

在郑文伟同志的统筹调度下，黔西南新能源公司项目开发捷报频传：安龙县团结、者孔光伏项目前期手续高效办结；都匀市金鑫、安龙鸡箐风电项目顺利核准；安龙海子500兆瓦新能源项目纳入贵州省“5+3”工作机制项目清单，跻身省级重点项目。这些优质项目的推进，不仅为贵州金元发展注入强劲动能，更将黔西南绿色能源资源转化为发展优势，为区域经济社会发展贡献力量。

项目开发从非坦途，场址争议、历史遗留问题、多方沟通难题屡屡成为 “拦路虎”，而郑文伟始终坚持 “一线工作法”，把办公室搬到现场，成为项目推进的 “主心骨”。安龙县八坎河风电项目因场址位置引发争议，协调难度极大，他多次实地查勘，了解地理环境、权属情况与群众诉求，牵头组织政府部门、周边村组、项目团队开展多方座谈，力求找到最优解，推动项目顺利推进。针对下布克电站、丫他电站重大风险整改，他主动对接属地职能部门，建立常态化沟通机制，多次带队制定细化整改方案、跟踪进度，推动整改工作取得实质性突破。

秉持 “四千精神”，郑文伟同志牵头啃下诸多历史遗留 “硬骨头”。2025 年，他推动牛头坡电站升压站建筑完成招拍挂并取得房产证，彻底解决长期悬而未决的产权问题，扫清企业资产规范化管理障碍；面对中核汇能贵州公司拖欠工程款问题，他多次带队谈判，依法依规据理力争，成功追回1040万元工程款，为公司挽回重大经济损失；为拿下兴仁下山风电、都匀沙包堡项目的建设用地批复，他带领团队梳理流程、完善材料，主动对接多部门并全程跟踪审批，解决各类问题，顺利取得批复，为项目合规开工扫清全部障碍。每一次突破的背后，都是他日夜的坚守与对事业的赤诚。

作为党员干部，郑文伟同志始终将讲政治、守规矩、严自律放在首位，严格要求自己，在廉洁从业、合规管理上树立标杆。他政治坚定、胸怀大局，深入学习党的创新理论与新能源产业政策，不折不扣落实上级决策部署。日常工作生活中，他恪守廉洁从业规定，心有所畏、言有所戒、行有所止。他常说：“新能源项目开发资金量大、审批环节多，廉洁是底线、更是生命线。”不仅以身作则，更要求团队坚守廉洁底线，赢得了干部职工的广泛赞誉。

在企业管理中，他坚守 “依法合规、安全至上” 理念，作为公司首席合规官，将合规管理与安全生产贯穿项目开发、建设、运营全过程。为提升团队合规意识与业务能力，他常态化组织学习政策法规、行业规范与公司制度，通过专题培训、案例分析、现场督导等方式，让合规理念入脑入心；为防范合规风险，他牵头建立健全公司合规风险防控体系，组织常态化隐患排查，对问题建立台账、明确责任、限期整改，防微杜渐。在他的引领下，公司形成人人讲合规、事事守规矩、处处重安全的良好氛围，确保各项业务在合规轨道上稳步推进。

站在新的起点回望，郑文伟同志的足迹坚实而闪亮；眺望前方的征途，他的目光依旧坚定而深邃。在他身上，我们看到的不只是勤勉履职的职业精神，更是一种心系大局、甘于奉献的高尚情怀。这种精神如同一座灯塔，不仅照亮了前行的道路，更温暖了同行者的心，激励着后来者赓续荣光，再创佳绩。