10月15日，纳雍电厂召开安全管理提升专题党委（扩大）会议，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，习近平总书记对西藏日喀则市吉隆县遭受泥石流灾害作出重要指示精神和中共中央政治局研究部署西藏日喀则市吉隆县泥石流灾害抢险救援工作会议精神；传达学习了集团公司安全生产部署提升暨三季度安全风险管控会议精神，刘明胜董事长8月24日在集团公司第2次党组（扩大）会议暨安委会第二次会议上的讲话精神，以及贵州金元落实集团公司安全生产部署提升会会议精神和贵州金元安全管理提升专题党委（扩大）会精神。复盘集团公司6起安全事件，开展事故案例警示学习。对照“约法五章”和安全生产“三大体系”岗位职责，深入检视剖析，对当前和下一阶段安全生产工作进行再强调、再部署、再落实。

会议指出，安全生产人命关天，必须始终把“人民至上、生命至上”摆在首位。集团公司6起安全事件类型不一，但根子雷同，集中暴露出责任未落实到位、现场盯得不死、“最后一公里”失守等问题。全体干部职工要深刻吸取教训，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，牢固树立“安全是1、其他都是0”理念，把人身安全摆在一切工作的首位。

会议强调，面对机组等级检修、技改施工、新能源场站接管等繁重任务，多重风险交织叠加，要对照“约法五章”和“三大体系”岗位职责，坚持刀刃向内、直面问题、不遮不掩，清醒看到安全生产仍存在“上热中温下冷”、责任落实有断点、现场管控不严实等问题，保证体系“业务硬、安全软”，监督体系“查得到、叫不停、追不深”，支持体系保障滞后、赋能不足，承包商“管而不严”、闭环问责手段不硬。党委要把安全钉进日常，班子成员分片包干、谁包保谁负责；要把“约法五章”变成岗位风险提示卡，班前会逐条确认、安监抽问抽查，答不出、做不对不准开工。保证体系要狠抓落实，监督体系要强硬起来，支持体系要跑在前面。

会议要求，全厂上下要以“四个到位”抓实当前安全生产工作。一是思想认识到位。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢底线思维、极限思维，清醒认识极端天气多发频发风险，抓实防洪防汛、防地质灾害排查，让“安全是1、其他都是0”成为全员共识。二是责任落实到位。严格落实党政同责、“一岗双责”、齐抓共管、失职追责，扛牢党委“把方向、管大局、保落实”责任和班子成员“三管三必须”责任，加强一线人才培养实训，压紧压实班组、岗位“最后一公里”责任。三是措施落实到位。严格执行“两票三制”和“三讲一落实”，刚性落实电气作业“无视频不作业、无票不作业、无监护不作业”，抓实受限空间、动火、高处、起重吊装等高风险作业管控，强化外包队伍“五关”全链条管理，推进安全生产治本攻坚三年行动和雷霆攻坚行动，依托安全环保穿透式监管平台强化数智赋能，推动安全管理向事前预防转型。四是追责问责到位。坚持失职从重从严、尽职减责免责，健全安全信用记分和过程考核机制，用好“吹哨人”和隐患主动报告奖励，加大正向激励力度；严格落实停工权、考核权、问责权。承包商队伍实行“一体化等同化、黑名单制”管理；对重复隐患、同类问题一律提级问责。不安全的工作不批，查实违章的部门及承包商紧盯整改，重复隐患倒查追责。要以铁的制度、铁的纪律、铁的作风抓安全、管安全、保安全，努力实现“零人身事故、零误操作、零外包脱管、零重复隐患”目标。

会议号召，全厂上下要把“时时放心不下”变成“事事心中有底”，认真落实“约法五章”要求，坚决守住不发生人身伤亡事故底线，夯实纳雍电厂安全生产根基，为企业高质量发展提供坚强安全保障。

会上，安监部汇报全厂总体安全生产情况，厂领导班子成员对照“约法五章”和“三大体系”岗位职责逐一检视发言，并作工作部署。

厂党委委员、厂领导班子成员、专家、副总、生产部门负责人以及党群部、办公室、人资部、纪委办、生技部、安监部、安监中心负责人等主要负责同志参加。