10月22日，贵州金元召开2026年第四季度安全风险管控会暨安全质量环保监督例会。党委副书记、总经理陈可均出席会议并讲话，党委委员、副总经理张金熠主持会议。

会议传达学习上级安全生产、生态环保工作部署，总结前三季度安全质量环保工作，研判风险形势，部署四季度重点任务。学习宣贯国务院《空气质量持续改善行动方案》、全国电力安委办检修安全警示函、国家电投集团新版《生态环境保护管理工作规定》及贵州金元现场作业管理紧急通知等文件精神；相关部门、单位作专题发言。

会议指出，今年公司安全环保形势总体平稳，中央生态环保督察问题按期整改，安全生产雷霆攻坚行动持续推进，安全环保穿透式监管平台迭代升级，AI 反违章、高风险作业远程视频管控等数智化管控初见成效，防汛防台、“质量月”、应急演练等工作有序开展。当前处于四季度攻坚关键阶段，生产建设任务繁重，冬季施工、极端天气等风险叠加，系统内外事故教训警示我们，安全环保形势依然严峻复杂。

会议强调，要深刻汲取国家电投集团内部事故及外部“10・17”事故教训，以案为鉴，深挖安全底线意识薄弱、安全交底流于形式、现场管控存在盲区等根源。将无票作业、超票作业、工作票押回期间擅自作业等严重违章视同事故管理；严格外来人员全程监护，落实检修运行“双确认”与《现场作业立即停工30条》。健全强激励、严考核机制，夯实班组基础管理；加快穿透式监管平台建设，推进视频监控全覆盖，严格执行“无视频不作业、无方案不作业、无票不作业、无监护不作业”，压紧压实各岗位、作业点及承包商队伍安全责任。

会议要求，各单位要迅速传达落实会议精神，聚焦重点领域抓实四季度安全质量环保工作：一是从严做好党的二十届五中全会期间安全管控。二是厘清穿透式监管定位，不替代安全保证体系，推动“三大”体系协同发力，建强自有技术力量，对持续达成安全目标的班组长等基层负责人实施专项奖励，筑牢安全管理“最后一公里”。三是防范极端天气，开展秋冬季安全大检查，落实防寒防冻、防滑防火、防雾防覆冰措施。四是强化工程建设安全管理，严控施工变更审批，做实安全技术交底，深化项目违章整治与承包商管控。五是统筹能源保供与机组检修，守住存煤底线，完善应急预案，保障迎峰度冬电力稳定供应。六是配合党组巡视、集团安全质量环保专项督察，直面问题立行立改，以督查促提升。七是全面配合中央生态环保督察专项督察组开展溶洞、天坑、山谷污染专项督察，做好排查煤场、灰场岩溶地质及地下水监测等工作。八是提升生态环保管理能力，完成中央生态环保督察剩余问题整改，落地《空气质量持续改善行动方案》，守牢安全环保红线，确保全年目标圆满收官。

贵州金元安全总监、生态环保总监谢亚鸿，工程建设总监杨光，本部相关部门、安环部（安监中心）负责人及相关人员，各三级单位主要负责人、分管（协管）安全生产领导、安全环保总监及相关部门负责人，分别在主会场和视频分会场参加会议。