黔西电厂 姚国强 杨仕冬

2019年“扭亏脱困”的号角已经吹响，在这决战时刻，更需要我们团结一心，争分夺秒的去完成公司交给我们的工作任务，保证设备的可靠性。所以在热机部广为流传一句话：“我们的任务就是一度电也不能少发”。既然不能少发，设备可靠性是关键，利用机组调峰消缺就是我们最好的工作时机。

曾祥瑞刚担任辅机班班长不久，他思路开阔，踏实肯干，负责管辖磨煤机、捞渣机两大直接影响机组接带负荷的主要设备，在他的带领下，两大设备运行可靠性明显提高。记得刚过去的3月12日8时05分，正在主持开班前会的他，一个电话打断了他的工作安排。电话那头值长急冲冲的说着：“曾班长，煤仓断煤1号炉C磨两台给煤机皮带打滑影响机组负荷，你们快来处理”，影响负荷了，曾班长挂断电话，以最快的速度安排完工作，拿起扳手就往1号炉冲。经过调整，1台给煤机可以正常运行，机组负荷恢复正常。可还有一台给煤机需停磨处理，他马不停蹄的回到办公室，为了白天不影响负荷，和班组人员共同协商今晚降负后对1号炉C磨开展集中消缺，经过商量，除了处理给煤机外，今晚还需处理该磨的分离器杂物、绞龙支撑轴承、小齿轮轴承油脂更换等工作。

夜间工作艰辛，但责任所在。这份工作也是我们热机人的家常便饭。如果不这样，就只能以牺牲负荷为代价。但我们知道：扭亏脱困，就得一度电也不能少发。就为了这一度电，我们时刻做到：调峰时，就是我们冲锋时。

说2019年锅炉是不平凡的一年，那么脱硫更是不安静的一年。就在2019年春节。大家还沉浸在欢乐、团圆的气氛中时。热机部脱硫专业在这次调峰中干出了几件可圈可点的大事。说出来你不信，我们通过合理组织，用实际行动证实：4天换完一层催化剂的“神话”是可以创造出来的，1天半完成电除尘一半布袋喷出是可以奋斗出来的。为了每一度电，我们更能大声的拍着胸脯说：“我们做到了”。

为了每一度电，我们做到了无缝衔接。

为了每一度电，我们准备很充分。

为了每一度电，我们24小时在战斗。

为了每一度电，我们谋划很到位。

这就是我们4天的“神话”。那是因为我们时刻保持“调峰时，就是我们冲锋时”。

在春节期间，脱硫专业工作不仅多，而且很“重”，我们的脱硫专责，劳模刘燕清每天都在不断的咨询现场工作，本应该休息的他，实在“逼”不住了，干脆直接提前回到工作岗位。刚到办公室，还在梳理春节期间工作的他，马上接到了值长电话：

“刘师，4号吸收塔4号浆液循环泵入口管及脉冲管漏浆大，现吸收塔无法维持液位，机组将被迫降负荷。”

“你跟我维持1个小时，行不？不行再降”。

“1个小时，没问题”。

接到军令的刘劳模，快速带领专业及班组人员赶往现场。首先对漏浆部位进行临时处理，顺利在1个小时内控制住了液位，也保住了我们该发的每一度电。为了彻底消除隐患，专业现场“诸葛亮会”开了十几次，方案制定了十几个，这群“疯了的狂人” 坚持三天三夜就是不服输，完成了消缺工作。工作完成后大家都瘫坐在地上，心理却是乐呵呵的。

我们的故事还很多很多，只是热机部这群为了每一度电 “疯了的狂人”的一部分。他们一直保持着“调峰时，就是我们冲锋时”的工作信念，勇当企业“扭亏脱困”的排头兵。