纳雍电厂 支太阳

2019年年底，确保贵州金元扭亏为盈。这是目标，也是使命！

今年，摆在我们面前的是前所未有的挑战，纳雍电厂是贵州金元最大的“出血点”，我们减亏的程度对贵州金元具有重大影响。

2017年10月15日，出于战略考虑，纳雍二厂机组全停，2018年6月20日，在停运整整266天之后。纳雍二厂1号机组冷态无热源一次性启动成功，足以让纳电人自豪一阵。然而，由于机组的长期停运、人员骨干流失，机组重新启动指标成了我厂的一块“心病”，有设备原因、有煤质原因、也有我们自身的调整原因……

要“减亏控亏”，就要从源头抓起。如今，在纳雍电厂，正在上演着一个个感人的画面，坚持、奋进、希望……设备深度治理战场上的感人瞬间温暖人心、激励你我。

二厂4号机组汽机大轴检修、锅炉炉底加热改造；一厂2号机组揭缸检修、高加管道泄漏检查、锅炉阀门内漏检修、捞渣机链条焊接……现场一派热火朝天的忙碌图景。

另一边，运行的脚步一刻也不敢停下。面对控降指标的艰巨任务，主机部抽调技术骨干，成立“设备精细维护”党员突击队，深入检修每一个现场，他们进炉膛、穿烟道、钻空预器，检查烟道系统漏点；他们进磨煤机分析衬板和钢球损耗，查粉管、分离器磨损情况；他们看凝汽器铜管、查冷却塔填料、清杂物……

燃除部借助2号机组检修停运，将其对应一级脱硫吸收塔内浆液倒空，对喷淋系统、氧化系统、扰动系统等设备进行排查。发现吸收塔内有沉淀的淤泥，严重影响脱硫效率，于是，一场清淤“突击战”就此打响。

为了四季度机组大方式启动后指标优良，他们，埋头苦干……设备深度治理，控降指标，成为“减亏控亏”新引擎。

在这场没有硝烟的战场上，微小的力量汇聚成奔腾的能量，有艰辛、有困难、有坎坷。但是，我们有信心，我们的信心来源于能源运行新机制实施和电力市场变好；来源于贵州金元对纳雍电厂的初心未变；来源于我们的根和魂，我们埋头苦干、艰苦奋斗的精神品质。

 “减亏控亏”攻坚决战时刻，尽锐出战！