习水电厂  田爽

我身边有一位同事，他是我的领导，也是工作中向我指明方向的良师，他是习水电厂2018年劳动模范荣誉称号的获得者——李德亮。

在刚进厂的时候虽然我与部门管理人员都见过，但都没有什么印象。第一次把李主任印在记忆中，是在煤管班学习的时候，那天，我正在专心地操作着机械采样机，重磅房突然来了一位不速之客，因为师傅们都不在，我也不太认识这位身高不高但又有点帅气的“红帽子”，我看了他一眼，也没有和他打招呼，就继续干自己的工作，之后才从师父们的口中得知，这位“红帽子”是部门的“老大”李德亮。后来才知道，李主任“空降”煤管班并非偶然，深入生产现场值班是他工作的常态。

因为我一直在一线班组工作，与李主任的交集甚少，后来，因同事的工作调动，我得以到办公室接触燃煤统计核算工作，李主任成了我的直接领导，我与他才渐渐熟络起来。

初到统计核算，我对我厂的生产经营情况可以说是一无所知。当我在入厂煤测算上小有成绩而沾沾自喜时，一遇上入炉煤核算，我便成了霜打的茄子。好在李主任在运行、生技都待过，对我厂的生产经营情况有着独到的见解，此时的他便成了照亮我前行的明灯，一遍又一遍不厌其烦地给我解释、演算，直至我听懂、会算。我不仅在工作中得到了他的指点，更见识了他与外沟通的睿智、沉稳，与内相处的和善。

印象最深的是有一次市场煤合同谈判，因为当时的长协煤已满足不了入炉煤需求，需要采购市场煤，在召开燃管会并确定最高价格后，便及时与某煤矿老板展开电话谈判。因当时习水县内仅这个煤矿产出的电煤是优质煤，对方开出了一个远远高于燃管会通过的价格，并罗列了条条款款说明他们的煤值得这个价，李主任据理力争，给对方分析了当前习水县内及周边市场电煤形势，经过近两个小时的电话沟通，最终谈判成功的价格低于燃管会通过的价格。此时我才明白，每一次的谈判，李主任都是默默地做了调查，做了充足的准备，才得以在不容乐观的电煤采购市场上立足。

和善，是李主任给人的第一感觉，相处下来你会觉得自己的第一感觉真准。有人说，这是他的优点也是他的缺点，对于我来说，是优。我一直不喜欢有人高高在上的优越感，安排工作总是颐指气使的。幸运的是李主任对员工是和善的，每每员工有心事都愿与他诉说，他也愿意倾听；当别人遇到难事，他也愿想办法为他人解决。班组的员工都是老弱病残，腰椎不好的居多，他主动为员工考虑采购小型按摩设备；煤管班员工无论是酷暑还是严寒都得在现场收煤，夏季的防暑、冬季的防寒，他时刻记挂在心。

每一段傲人的成绩后面都有着旁人不可知的努力，每一面优秀旗帜的背后都有着鲜为人知的汗水。作为燃料经营部的主任，他除了全面负责部门安全生产管理，还要肩负主要燃料管理工作。2018年，在较好完成工作任务的同时，他挤出时间，利用午休及夜晚加班结束之余，学习经济师相关知识，并一举取得了中级经济师的职称。

习水电厂廉洁十九年的金字招牌并非偶然所得，它有燃料全体员工的共同努力，也离不开燃料“领头人”的以身作则。2019年年底，有一家电煤供应商拎了两箱东西到办公室找到李主任，“李主任，这是我们自家的土特产，不值啥子钱，送给你们尝尝”，“不行，我们制度上有规定，你们也知道。如果是作为朋友之间来往，可以出去，我请你们吃顿饭嘛，以后再不要送东西了，对我们哪个都不好”，李主任果断拒绝了他们的“好意”。我到办公室工作仅两年多，光是送礼和请客吃饭的我就遇过到两三次，李主任身居燃料经营部主任一职，遇到的诱惑更多，能够独善其身，实属不易。

李主任，现在已经是我厂的副总经济师，不管他身居何职，身在何处，他都是我的师傅，他的睿智、谦和、勤奋、克己，都是我想要成为的样子。