黔北电厂 张涛

他，数十载如一日，努力奋战在燃料统计、结算的战线上；他见证30万级燃煤火电机组转型发展；他也目睹了电煤市场怎样从“供大于求”逐步转变为“供小于求”历程。他就是黔北电厂燃料部结算专责林杨师傅，也是一名优秀的共产党员。跟着林师傅学习，短短的一个星期，他的工作习惯，业务娴熟，计算机应用等水平，真实令我刮目相看，我认为“细节决定成败，执行力决定效果”这句话用在他开展燃料结算工作中是再合适不过了。

他是一名党员。他的思想与时俱进，用他长期积累的计算机应用能力，带头探索结算工作新思路。立足燃料结算工作，真抓实干，多样化完善燃料结算工作流程，从统计数据的逻辑结构，到结算工作的索引及链接，都能探索出相关性。他坚定信念，树立服务意识，详细的编写出结算工作开展的计划流程，做到发展有计划、有目的、有步骤，并定期核对发展计划的执行情况，发现不恰当及时纠正，严格把控结算工作的重要环节。他在工作上要率先垂范，珍惜岗位，尽职尽责，埋头苦干，默默奉献，感染者身边每一位同事提升思想境界，他的淡泊名利，宁静致远，从而形成认真、规范、良好得结算工作氛围。他带同事调整好心态，带着爱去工作，在工作中体会乐趣。体现出一名共产党员的高尚品质，将自觉意识，转化为实际行动，贯彻到全部工作中去。

他是一名70后。针对结算工作，看他如何演绎“卖油翁”的故事，怎样做到“熟能生巧”。在他的青春岁月里，也许初步赶上智能设备代替人工手算，开展结算工作，并没有完全普及智能手机、计算机、计算器等先进设备的应用，也许用的较多的计算设备就是算盘，长期存在手工计算的情况。也正是如此，林师他养成熟练的工作手法。林师喜欢探索，严格规范结算工作纪律，强化内部管理，逐步实现结算管理程序化、规范化、精细化，这点也是做好结算管理工作的重要保证。目前电煤市场正在面临“供小于求”的严峻局面，进煤结构发生较大的转变，结算工作面临“价”随“质”变的工作流程，每次结算都会遇到不同程度的变化。面对此情况，林师从办理事项的必要性、可行性、政策合规性出发，仔细核对合同上的条款、加强审批程序的完整性、票据的合规性，要求结算人员各施其职、各负其责、相互监督，确保结算工作持久、有效的落实。

他是一名杰出的结算工作者。在他开展燃料结算工作以来，一直秉承“一手抓工作规范，一手抓管理创新”的工作理念。他严格执行国家法律、法规及集团公的的相关规定，按照公司规定，采取归口管理，储存相应的票据，按时间节点处理。经过多年的努力，逐步建立起一套比较完整、行之有效的内部控制体系，实现了结算风险可控的目标。他的精神在我的人生旅程中，起到了重大作用，丰富我的心灵，开发我的智力，踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。

林师的精益求精的精神，不断鼓舞着我们年轻人。他用自己几十年所积累的工作经验和阅历，伴随着燃料部一起走过了一道道坎坷，创造了一次次辉煌，他把投身企业作为一生的事业，一点一滴用心经营，一步步用汗水浇灌黔电这片土地。他可谓是结算大厅岁数较大的一位， 脸上总是挂着憨厚的笑容，又是那么的平易近人，在工作中，我虚心求教，认真摸索结算工作的要点。主动熟悉结算工作流程。我们年轻人，应该学习他在在平凡的岗位上，勤勤恳恳、脚踏实地、兢兢业业的认真完成每一天的工作。

古代社会“账房先生”这一称呼，如今逐步演变成现代社会的会计、结算员、统计员等，我之所以这样称呼林师，亦是敬称。