本网讯 7月18日上午，金元集团召开第三季度党委中心组扩大学习会议，学习贯彻贵州省生态文明建设大会精神，部署落实《贵州省生态文明先行示范区建设实施方案》，就企业在生态文明建设大背景下如何实现又好又快发展进行了深入探讨。

公司董事长尹贵荣、党委书记赵焰和其他领导班子成员，总经理助理、总法律顾问、纪委副书记、各部门主任参加学习会。

副总经理吴建华、胡一栋、黄鹤作重点交流发言。围绕国家发改委等六部委日前下发的《贵州省生态文明先行示范区建设实施方案》以及省委书记赵克志、省长陈敏尔在全省生态文明建设大会上的讲话，结合金元集团发展建设和生产经营实际，对如何守住发展和生态两条底线，火电、水电、煤化工等业务如何应对政策环境变化，如何实现企业绿色发展、循环发展、低碳发展，实现企业与社会的和谐统一进行了深入阐述。发言切合实际、观点鲜明、措施有力，对企业下一步发展具有很强的前瞻性、针对性和指导性。

董事长尹贵荣在讲话中指出：贵州省生态文明先行示范区建设方案与国发2号文、与省里的“两加一推”战略一脉相承，对贵州未来可持续发展意义重大，对金元集团今后的发展将产生深远的影响。生态环境保护是企业可持续发展的需要，也是企业必须履行的社会责任。公司系统各级领导干部要加强学习，不断提高思想认识，真正理解习近平总书记所说的“不重视生态的政府是不清醒的政府,不重视生态的干部是不称职的干部,不重视生态的企业是没有希望的企业,也是生命短暂的企业”这句话的深刻内涵，增强和提升领导企业科学发展的能力和水平。

尹贵荣要求：一是要把握时代背景，顺势而为，公司才能科学、持续、健康发展；二是要注重结构调整，金元集团新班子提出产业结构调整的决策，加快项目优化清理，积极进行低效无效资产处置，对产能过剩、市场前景差、环保风险较大的项目进行优化调整，这与生态文明建设高度契合，符合时代背景，符合国家产业政策，符合中电投集团的发展理念，要坚定不移地走下去；三是要坚持生态发展之路，按照工业企业“减量化、无害化、清洁化、循环化、产业化”的生态化特征和原则，改变高投入、高消耗、高污染的发展方式，推进公司结构调整和转型升级。继续大力推进产业集群建设、上超超临界火电机组、节能减排、安建环体系建设、瓦斯发电及新能源建设、推行废弃物资源化、“三废”处理、职业健康、清洁生产、田园文化以及“人和效优”企业核心价值观等，增强公司可持续发展的信心；四是要加大生态环境保护，实现发展与生态双赢，领导干部要增强生态环境保护的意识和责任感，要正确处理好发展与生态环境保护的关系，扎实抓好环境保护及治理工作。

党委书记赵焰在讲话中指出：建设生态文明、守住“两条底线”战略符合上下的心声，这不仅是贵州发展之路，也是中国发展之路。作为在黔央企，一定要让“两个底线”思维成为企业的行动指南，企业的发展战略必须要同中央、省里发展战略相协调，把“奉新绿色能源，服务社会公众”的核心理念落实到位。

赵焰强调：在注重生态文明建设的大背景下，要特别注意抓好几项重要工作。一是要大力推进火电产业结构调整和升级，在结构调整上，要尽快打破金元集团没有大机组的被动局面。举全公司之力确保茶园电厂2015年实现“保双投，创国优”的目标，抓住黔西二期、威宁项目等重要的增量板块，积极推进。在节能减排上，要继续加大机组脱硫、脱硝、除尘等环保投入，务期完成剩余机组的脱硝任务，确保环保设备运行的可靠性，切实做到节能减排。在废弃物利用上，要加大粉煤灰综合利用，这是电厂环境保护和价值创造的重要功课，各火电厂和公司相关职能部门要下大力气共同做好这篇文章。二是切实抓好在建项目环保风险和经济性的再评估，坚决调整优化相关项目。绥阳煤电化项目的优化调整拉开了金元集团转型升级和结构调整的序幕，但这只是个起点和开始，往后的任务繁重而复杂，但早调整早主动，现在难是为今后好，事情再难也必须做好。三是在发展项目选择上必须严守环境保护“红线意识”，具备“超前意识”，在一些特殊敏感地带上项目要慎之又慎，今后新上项目坚决不能重复“高投入、高消耗、高污染和低效益”的“三高一低”产业发展模式。（记者 胡方 田果果 摄影报道）

会议现场

董事长尹贵荣讲话

党委书记赵焰讲话