本网讯　2月3日，中电投贵州金元集团一届四次职代会暨2015年工作会在贵阳召开。会议的主要任务是：全面贯彻党的十八届三中、四中全会、中央经济工作会议精神和集团公司2015年工作会议精神，总结2014年工作，分析面临的形势，研究部署2015年工作，确保新常态下公司的稳定健康和可持续发展。

大会现场

金元集团领导尹贵荣、赵焰、朱绍纯、姚小彦、马刚、林华、胡一栋、黄鹤、江浩、刘元兵、李宪龙出席会议。贵州省国有资产监督管理委员会副主任朱继明及有关领导、中电投集团人资部有关人员应邀出席会议。金元集团各职能部门负责人、系统各单位党政工领导、职工代表及外派干部共188人参加会议。

大会主席台

金元集团纪委书记、工会主席姚小彦主持一届四次职代会预备会议。会议审议通过了代表资格审查报告、职代会主席团成员、职工代表巡视检查组成员名单，听取了三项合同修改情况、上届职代会提案落实情况和本届职代会提案征集及处理意见，并审议通过了金元集团2014年公务费用及企业负责人职务消费管理情况报告。

金元集团纪委书记、工会主席姚小彦主持一届四次职代会预备会议

金元集团党委书记、副董事长赵焰主持正式会议。会上，首先传达了1月29日至30日在京召开的中电投集团公司2015年工作会议精神和反腐倡廉工作会议精神，重点传达了反腐倡廉工作会议精神，并结合实际对金元集团的反腐倡廉工作提出了要求。

金元集团总经理朱绍纯向大会作了题为《稳增长 调结构 增强竞争力 严治企 强管理 适应新常态》的工作报告。报告回顾了2014年公司所开展的各项工作和取得的成绩，指出：2014年是金元集团非同寻常的一年，经受了金元集团成立以来最为严峻的考验。面对经济下行、火电市场严重下滑、煤炭板块亏损的严峻形势，金元集团领导班子认真贯彻落实中电投集团“稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展”的决策部署，按照年初“优结构、提质量、增效益”的总体要求，带领全体干部职工团结一心、迎难而上，完成了集团公司下达的各项目标任务。2015年，公司发展建设任务繁重，经营压力较大，要围绕“稳增长、调结构、强管理、严治企、防风险”的核心任务，重点做好六个方面的工作：一是着力效益增长，实现减亏控亏；二是推动转型升级，加快项目建设；三是强化基础管理，落实依法治企；四是持续深化改革，增强企业活力；五是强化安全环保，提高安全管控能力；六是加强党的建设，充分发挥党的政治核心作用。

金元集团总经理朱绍纯向大会作工作报告

金元集团党委书记、副董事长赵焰向大会作了题为《从严治党 依法治企 落实责任 强化管理 为开创公司科学发展新局面提供坚强保障》的党委工作报告。报告在总结回顾2014年党建、纪检监察、企业文化、群团建设各项工作及取得成绩的基础上，指出：2015年公司党委将重点抓好五个方面的工作：一是坚持从严治党、依法治企，全面提升各级领导班子推动企业科学发展的能力；二是坚持融入中心、固本强基，不断提升基层党组织的内在动力；三是坚持惩防并举、强化执纪问责，深入落实党风廉政建设“两个责任”；四是坚持文化引领、党群合力，持续推进和谐企业建设；五是坚持严格选配、精干高效，加强党群系统自身建设。大兴实干之风，大求务实之本，不断提高企业党建工作水平，为实现公司年度目标，促进贵州产业集群持续健康发展而努力奋斗。

金元集团党委书记、副董事长赵焰向大会作党委工作报告

金元集团纪委书记、工会主席姚小彦作了题为《适应新常态 展现新作为 团结广大职工为全面完成公司目标任务做出新贡献》的工会工作报告。指出2015年工会要重点抓好五个方面的工作：一是深入开展“依法治会、从严治会”行动，在“依法治企、从严治企”工作中展现新作为；二是大力开展“建功立业竞赛”行动，在“创新创效”工程中创造新业绩；三是深入实施“职工素质提升”行动，在“素质提升”工程中锻造新队伍；四是开展“基础管理提升”行动，在“强基固本”工程中做出新贡献；五是开展“和谐企业创建”行动，在“和谐关爱”工程中做出新贡献。

金元集团财务总监李宪龙向大会作了财务工作报告。指出2015年金元集团财务工作将重点做好以下几个方面：一是提升资金保障力度，助力公司持续发展；二是推进标准化财务建设，强化财务管理；三是夯实核算基础，规范工作秩序；四是完善制度建设，强化财务监督；五是优化纳税策略，规避税收风险；六是紧抓盘活资产契机，提高资产效益；七是争取电价调整力度，提高公司盈利水平。

金元集团财务总监李宪龙向大会作财务工作报告

省国有资产监督管理委员会副主任朱继明作重要讲话。他对金元集团2014年所取得的成绩和金元集团多年来为贵州经济发展所做出的贡献给予充分肯定，并对金元集团在新时期的发展提出了希望和要求，希望金元集团在下一步的工作中从抓责任、抓重点、抓具体、抓基层、抓成效、抓骨干、抓班子等方面入手，创造新的辉煌，实现预期目标。

省国有资产监督管理委员会副主任朱继明作重要讲话

金元集团董事长尹贵荣作会议总结讲话。他深刻剖析了当前宏观形势和金元集团所面临的“新常态”，并从三个方面对公司今年要重点抓好的工作进行了强调部署：一是回顾总结新经验，增强公司发展的信心和决心。2014年公司面对前所未有的经营困难，干了几件实实在在的大事，实现了直供电试点和关停机组电量转移的突破、全面完成绥阳煤电化项目整合、在项目发展上既做好加法也勇敢地做好减法。这几件大事既契合国家产业发展政策和公司发展战略，也解决了企业该干什么的问题，提振了广大干部员工的精气神。成绩的取得来之不易，增强了公司又好又快发展的信心。二是准确把握新形势，保持公司发展的良好战略定力。他指出，国家经济、能源、环保、电力体制改革的政策背景都对金元集团的未来发展产生着深刻的影响，我们必须积极面对市场，不断提升竞争力，以对形势的准确把握，保证企业发展的正确方向。要把公司的发展战略、发展方式、经营方式主动积极地转移到国家的要求上来，坚持主营业务，走清洁高效之路。在公司下一步的发展上，必须注重几个方面：其一，主动适应新常态，形成公司发展动力和合力；其次，善于抓住新机遇，促进公司发展创新转型；第三，善于发现新问题，提升公司发展质量与效益。三是要努力实现新发展，促进公司发展持续健康稳定。他强调，要认真学习把握集团公司2015年工作会上提出的“稳增长、保目标、严治企”的核心任务，结合金元集团实际，注重从思想认识和工作把握上定好位，着力稳定经济效益增长、着力推进产业结构调整、着力推进从严依法治企、着力加强干部队伍建设、着力补齐基础管理短板、着力加强党的建设，确保实现金元集团2015年各项目标任务。他号召，公司上下要团结一心，坚定信心，以新的作风和风貌，为公司持续健康稳定发展做出新的更大贡献。

金元集团董事长尹贵荣作会议总结讲话

会议还开展了公司2014年度“四好”领导班子评价、选人用人工作评议，表彰了2014年度绩效突出贡献奖单位，签订了集体合同、女工权益保护合同、工资集体协商协议、党风廉政建设、资产经营、安全生产、环保、项目建设目标责任书以及安全生产承诺书，并一致审议通过一届四次职代会决议，对春节期间的有关工作和纪律进行了安排部署。（本网记者综合报道）

公司2014年度“四好”领导班子评价民主投票

受表彰的2014年度绩效突出贡献奖单位代表合影