余德辉副总经理到金元集团调研

2015-03-13

本网讯 3月10日至12日，中电投集团公司党组成员、副总经理余德辉一行到金元集团调研，深入了解金元集团贯彻落实集团公司2015年度工作会议精神情况，分析解决经营发展工作中存在的突出问题，指导制定有效措施积极应对复杂严峻的经营形势，确保全面顺利完成全年各项目标任务。

三天的调研过程中，余德辉副总经理一行先后深入金元集团绥阳化工公司煤电锰项目、茶园电厂、林华煤矿、黔北电厂进行实地调研，现场查看了解相关项目规划、建设、推进情况，座谈听取绥阳煤电锰项目公司、黔北电厂、茶园电厂、林华煤矿、西能公司负责人的工作汇报。

余德辉副总经理现场查看绥阳煤电锰项目规划设计

余德辉副总经理要求：绥阳煤电锰项目在工程建设上要全力控制项目投资，在企业管理上要严格按照市场化标准进行，同时要做好产品市场对接工作，提前搭建市场分析机构，培养营销队伍，进一步提高企业的市场竞争力。对于金元集团的发展，要求对后续项目投资做深度分析，主要是对电力宏观形势变化要有清醒的认识；在新能源项目的开发建设方面可以加大力度；在火电运营管理方面可以尝试“走出去”；要认真研究如何做好煤炭产业的加减法。同时，要大力抓好节能减排工作。建议非电行业加大改革力度，全面提升企业竞争力。

在金元集团本部召开工作汇报会

在12日的工作汇报会上，金元集团领导尹贵荣、赵焰、朱绍纯简要介绍了工作开展情况，并具体汇报了几方面的工作：贵州区域战略规划结构调整情况，存在的问题及应对措施；落实管控一体化有关情况，对实现贵州区域战略的支撑作用及存在的问题；绥阳煤电一体化项目工作开展情况，推动工作进展的方案措施；教育实践活动“回头看”和“两方案一计划”整改情况；依法制企、从严治党、从严制企、执行党的纪律情况；需要集团公司帮助解决的问题。指出2015年金元集团将按照集团公司工作会提出的“稳增长、促改革、严治企、保目标”的总体要求，坚持以市场为导向，以经济效益为核心，主动适应经济发展新常态，着力稳增长、调结构、强管理、严治企，不断增强企业竞争力，推进公司稳定健康发展。

余德辉副总经理讲话

通过调研，余德辉副总经理对金元集团的工作给予充分肯定和高度评价，认为金元集团领导班子团结、务实、高效，市场意识、成本意识、效益导向进一步增强，积极稳妥抓增量、抓发展，真正体现了“对党忠诚个人干净敢于担当”的好干部标准，党建工作和企业文化建设富有成效，干部员工精神面貌良好。

对于目前企业经营发展中面临的困难，余德辉副总经理分析指出，对于经济增速放缓的“新常态”要有一个新的适应过程，能源发展 “新常态”的最后必然是要靠竞争、靠市场、靠绝对竞争力来取胜。因此，金元集团要主动适应“新常态”，不断提升自身发展能力，在发展上聚焦火电核心产业，加快发展新能源，积极全面深化改革，不断提高盈利水平，在管理上落实依法从严治企、从严治党要求，不断增强法制能力。希望金元集团深入学习习近平总书记“四个全面”的战略布局，紧紧围绕从严治企任务，把广大干部职工的工作热情全方位地调动起来，齐心协力迎来光明的未来。