本网讯　6月7日至8日，国家电投党组成员、副总经理魏锁一行到贵州金元检查指导工作。

在公司工作汇报会上，董事长、党委书记吴润华代表公司领导班子向魏总一行介绍了公司总体概况，就企业当前生产经营、安全生产、深化改革、管理调整、转型发展、扭亏脱困及存在的突出问题和困难等进行了详细汇报，并提出了相关建议。公司领导班子成员、助理总经理、总法律顾问、总监及各部门负责人参加了汇报会。

魏锁副总经理讲话

魏锁副总经理对公司的工作及成效给予充分肯定，指出新班子对企业的现状认识到位，对企业发展的思路、目标明确，是一个有作为、有想法、有成效的领导集体。对于下一步工作，他强调指出：一是落实好目标任务。面对工作中存在的困难，积极想办法解决。加强经营管理，提升经济效益，努力增收节支、降本增效。二是把握好发展大局。发展方式上有所为有所不为，切实做好加减法。项目开发上注重可行性研究，注重效果，注重价值。加强论证，可研、设计做细做实，特别是水电项目，加强项目建设过程管理及质量管理，降低投资，为企业的经营奠定良好的基础。新能源发展上积极研究探索新能源及综合智慧能源新的经营模式，提高经济效益。三是确保安全生产局面稳定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，落实安全生产责任制。加强人员安全培训，提高个人安全意识。从基础管理入手，从执行、考核、落实环节全方位加强安全管理，提升安全生产水平。四是不断深化改革。通过管控体制的改革，调动员工工作积极性，提升企业经济效益。针对改革发展的难点、热点，多研究、多思考，增强目标意识，在实施的过程中用科技的手段和信息化建设推动效益提升。鼓励各基层单位进行“小改小革”，进一步改善产业结构，形成独有的运营模式，使企业发展得更好。五是落实好党建工作。围绕企业中心开展工作，落实好党建责任制，促进工作任务、工作作风、工作措施的具体落实，在实际工作中，加强党建工作和中心工作的深度融合，推进全年生产任务目标实现。

参观贵阳大数据展示中心

在黔期间，魏锁副总经理一行还对贵阳大数据产业发展进行了全方位观摩，并与贵阳大数据发展管理委员会相关负责人进行交流座谈，就大数据如何应用于企业，如何实现企业数据化管理进行了探讨，达成了友好的合作共识。（记者　焦伟伟　杨瑾　摄影报道）

贵州金元工作汇报会现场