本网讯 8月25日，国家电投集团公司党组成员、副总经理刘祥民一行到贵州金元调研，现场查看了绥阳公司生产运营和工程建设情况，座谈听取了贵州金元、绥阳项目工作汇报。

在绥阳公司，刘祥民副总经理深入发电分厂、铁合金分厂、水泥分厂生产和项目建设现场，详细了解安全环保、并网调试、工程建设、循环经济一体化运营、生产工艺流程,以及水泥生产经营、锰系合金市场行情等情况。

刘祥民对贵州金元绥阳循环经济一体化项目取得的成绩表示充分肯定，对现场员工的精神面貌表示赞扬。针对绥阳项目下一步的发展方向，刘祥民指出：一是要树立远大目标。要按照国家电投新时代的总体战略部署，把该项目打造成为国内锰系合金行业领先的一流企业，并充分利用国家电投的能源优势在国际上提升影响力；二是要全面从严治党。以更加扎实、更加有力的作风加强党的建设，发挥国有企业的党建优势，打造出一支能征善战的队伍，努力实现远大目标；三是要建立成本模型和盈利模型，通过建立成本模型明确工作重点，通过建立盈利模型确定利润点，深挖潜力；四是要充分发挥自备电厂能源优势，想方设法降低物流成本，实行物流专业化管理；五是加强锰系合金委托生产过程管理，与外委单位共同提升生产管理水平，做到生产成本和质量可控在控；六是督促EPC总包单位加快锰系合金项目施工进度，确保年内全面建成投产。

在贵州金元本部召开的工作汇报会上，刘祥民副总经理听取了公司党委书记、董事长吴润华的工作汇报，对贵州金元近期的工作思路和工作方向给予肯定，同时提出三个方面的要求：一是要控制好投资。集团公司支持贵州金元提出的绿色能源扶贫示范基地建设，为当地提供更多的工作岗位，实现精准扶贫；二是要落实好责任。生产经营和项目实施要责任到位，管理上要层层把控、层层坚守；三是房地产开发要做好风险控制，多措并举盘活土地资源，寻求利益最大化。

国家电投电力协同产业部、科技管理部、办公厅及贵州金元相关负责人员陪同调研。（通讯员　刘武兴　王珣　彭西德摄影报道）

座谈会现场

刘祥民深入绥阳公司发电分厂集控室

刘祥民深入绥阳公司铁合金分厂集控室