本网讯 1月29日，贵州金元在公司本部召开2019年第一次安委会会议，贯彻落实集团公司安委会会议和安全第一责任人会暨安全工作会议精神，研究部署公司2019年安全生产工作，明确目标、强化措施，为实现全年“零事故、零死亡”目标开好头、起好步。公司在筑安委会成员参加，安委会主任吴润华主持会议。

会议审议了《安全生产“零死亡”专项工作计划》、2019年安全质量环保目标、2018年度安全环保先进集体和个人名单、2018年度安全特殊贡献奖分配方案等议题。

公司总经理、安委会常务副主任朱绍纯在讲话中指出，贵州金元安全管理点多面广，安全管理难度大。2019年要紧紧围绕“零事故、零死亡”目标，抓好各项工作。一是要研究实施安全风险抵押金制度，强化安全激励；二是抓好安全费用提取和使用，消除安全隐患、缺陷，提高本质安全水平；三是进一步完善“零死亡”的专项工作计划，确保实现“零死亡”目标。四是要有针对性提高职工的安全意识和自我保护能力；五是要结合实际，不断强化煤矿、新能源、火电、铁合金等重大风险管控，确保实现年度目标。

公司董事长、安委会主任吴润华指出，2018年，公司安全生产在管理提升、精细化管理、责任制落实几个方面都做了大量工作，取得了显著成效。但是安全管理中存在的问题也仍然较多，一是设备故障频发，生产和基建管理严重脱节，干部员工责任心和技术水平亟待提高；二是尽管采取了各种措施，但是人身轻伤还时有发生；三是安全隐患仍然较多，事故风险大。对下一步的工作，一是要提高安全意识，开展强制培训，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。二是加大技改投入，强化对现场安全隐患、装置性违章改造；三是加强工程及外委工程施工管理；四是抓好安全生产责任制落实；五是对煤矿和工程建设单位开展尽职督察；六是运用好安全奖惩机制，更好发挥激励作用；七是重视安全预警，强化模拟事故预案、风险预控、反事故技术措施；八是前事不忘后事之师，制作2008年以来事故汇编和影像资料，深刻吸取事故教训；九是按照集团公司有关要求，推进安健环体系建设，强化基础管理，提升安全管理水平。（通讯员 陈虎 齐艳 摄影报道）

会议现场