本网讯  10月17日至18日，国家电投集团党组成员、副总经理、总会计师杨亚一行在贵州金元党委书记、董事长吴润华，财务总监沈小龙的陪同下，分别到能发公司桂箐煤矿、威宁能源公司、绥阳公司开展调研工作。

在能发公司桂箐煤矿，杨亚一行到工业广场、机修车间、和井口现场参观，听取了煤矿去产能政策实施、矿井资源情况以及对4对矿井的资产盘活打算和方案。他要求，集团公司计财部要进一步核实和跟进几对矿井资产盘活工作推进落实情况，存在的问题和解决办法，将调研情况分析清楚，纳入调研情况报告，作为集团公司的决策和党组讨论的资料。

在威宁能源公司，杨亚一行参观了威宁百万新能源基地沙盘，在听取威宁能源关于生产经营、在运电站运营模式、“农光互补”运用成果，以及威宁百万新能源基地农业光伏项目部署、资源储备等情况的汇报后，杨亚一行还前往二塘梅花山光伏项目现场，实地查看项目建设进展。他对威宁能源产业布局及威宁地区资源优势表示肯定，他强调：威宁能源发展“农光互补”项目意义重大、成效显著，下一步要积极与集团其他光伏基地对接业务、交流经验，大力发展清洁能源，做好资源储备，并向智慧能源领域进军。

在绥阳公司，杨亚一行现场参观了动力车间、水泥车间和铁合金厂，并详细了解项目建设及生产经营情况。在会议室召开工作座谈会。

在绥阳公司召开的工作汇报会上，杨亚一行听取了贵州金元董事长、党委书记吴润华有关经营发展、党建方面的汇报，杨亚在讲话中对贵州金元1至9月经营形势，煤电、煤炭减亏，水电、新能源发展，安全生产等工作取得的成绩表示肯定。

他指出：一是牢牢咬定扭亏增盈的这个目标。在这个基础上把四季度的工作做好，争取今年实现扭亏为盈的目标；二是抓住转型发展的机遇。争取年底完成200万千瓦新能源并网的目标，其次是谋划黔东南，瞄准广东市场，使贵州金元整个资产结构发生大变化；三是盘活不良资产。贵州金元的困难不是煤电，是非主业，以前盲目的发展给我们背上一些包袱，现在我们能处置一块就处置一块，能救活一块就救活一块，减少国有资产的损失；四是统筹绥阳铁合金项目。要做好设备验收准备、财务决算的准备，做好下一步股权、债权合理安排。用JYKJ办法做好考核激励，制定好管理目标；五是做好明年的计划预算工作。贵州金元在谋划明年发展时一定要考虑到外部环境的变化，明年全国用电量不会大幅增长，煤炭相对还会略有下降，我们要提前谋划，共同努力，使贵州金元的发展再上一个新台阶。

集团公司办公厅、计财部、资本部，贵州金元相关人员参与调研。（通讯员  彭西德 张钟伟 刘大珩 摄影报道）