本网讯 “时不我待，只争朝夕”。在贵州金元兑现承诺扭亏为盈的关键时期，为统一思想，明确目标，总结前三季度的工作，深入分析当前形势，明确四季度重点工作和任务，确保完成年度目标。10月23日上午，贵州金元召开了第三季度机关全体干部员工大会。

公司董事长、党委书记吴润华，总经理、党委副书记朱绍纯，副总经理黄鹤、田启荣、陈可均参加会议。

大会由贵州金元总经理、党委副书记朱绍纯主持。

董事长、党委书记吴润华作专题讲话

会议上，吴润华董事长传达贯彻了集团公司2019年第三次党组（扩大）会议精神，通报公司前三季度的工作情况，总结经验，分析不足。同时围绕奋战全年目标任务，从五个方面对下一步工作进行安排部署：一是确保安全生产稳定有序。二是确保生产经营实现预期。三是确保重大一次性增利因素取得实效。四是确保新能源项目建设如期投产。五是研究确定明年的工作思路和目标。

会议重点在统一思想、坚定信心、理清思路、鼓足干劲，为圆满完成年度目标任务吹响冲锋号。吴润华董事长指出，三年来，贵州金元“转型发展、扭亏脱困”这一目标持续奋斗，今年即将迎来胜利的曙光。在这个过程中，全体干部员工秉承“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的金元精神，在企业的发展征程中甘于奉献、勇挑重担，体现了良好的“精、气、神”。他强调：一是要进一步坚定信心。要坚定扭亏脱困的信心，也要坚定转型发展的信心。前三季度公司实现盈利1870万元。按照经营预测，只要大家继续按照既定目标扎实推进，确保各项重大专项工作取得实效，就一定能够实现扭亏为盈。二是要戒除自满情绪。越接近成功越困难，越要认真对待、谨慎对待。现在不是敲锣打鼓的时候，而只是再一次奋斗的起始。大家切不可有歇一歇、喘口气的心态，仍需打起十二分精神，继续努力，持续奋斗。三是要不断学习创新。机关干部员工要进一步增强学习意识和学习能力, 树立终身学习理念，持续提升个人素质能力和专业化水平，机关各部门也要进一步解放思想、大胆实践、做好研究，在工作思路、工作方式、工作机制和工作业绩上有新突破。四是要提高工作质量。作为管理和服务中枢，机关本部的工作质量直接关系着企业各项工作的推进和各项目标的实现。下一步，机关本部要敢于“破”与“立”，破除制约工作效率的瓶颈，建立新机制。五是要勇于担当作为。机关干部员工坚决摒弃懒散懈怠、无所作为的平庸思想，要以不甘落后、锲而不舍的拼劲和韧劲，切实履职尽责。六是要切实爱岗敬业。要懂得珍惜岗位，常怀感恩之心，常思工作之责，进一步增强大局意识、全局观念，做到上下联动、部门协调、主动作为、团结协作，以优质高效的工作业绩促进企业各项工作的开展。

公司总经理、党委副书记朱绍纯主持会议

朱绍纯总经理就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是突出抓好岁末年初安全生产工作。要将安全生产作为冲刺全年各项目标任务的前提条件和根本保障。紧紧围绕“零事故、零死亡”目标，重点抓好新能源项目建设安全、煤矿生产建设安全、电力检修运行安全，确保全年安全生产目标善始善终、万无一失。二是全力冲刺、务期完成年度各项目标任务。今年只剩下2个月时间，部分工作完成情况与时间进度相比还有差距，但实现全年扭亏为盈的目标任务不能变。他强调，大家要再次统一思想、振奋精神，对各自的目标任务，特别是年度十大重点专项工作进行再梳理，进一步细化落实责任，层层传递压力，将任务落实到岗、到人、到天，全力增收节支、挖潜增效，为完成年度目标任务添砖加瓦。三是未雨绸缪、超前谋划好明年各项工作。时值年终岁尾，全体干部员工要提高工作的预见性和前瞻性，加强对内外部环境和经营发展形势的分析研判，把握工作的主动权，增强工作的针对性和实效性，加强明年工作的统筹谋划，推进明年工作在结构调整和转型发展方面进一步提升，在资金管理和资本运作能力方面进一步提升，在基础管理和综合防控能力方面进一步提升，在发展质量效益和经济效益上进一步提升。他号召全体员工以本次会议召开为契机，公司机关能够切实统一思想、转变观念，认清形势、明确任务，进一步转变工作作风，以强烈的使命担当，以时不我待，只争朝夕的奋斗者精神，严阵以待，强化执行，善作善成，为圆满完成全年各项目标任务作出积极的贡献。

公司本部全体干部员工、在筑三级单位班子成员180多人参加会议。（记者 马新 通讯员 林炼烨 摄影报道）

会议现场