本网讯 12月4日至6日，贵州金元分板块召开了2020年工作务虚会，总结2019年工作中取得的成绩，分析存在问题，集思广益，认真谋划2020年各项工作的思路，为来年“不打无准备的仗”凝心聚力。

吴润华董事长、总经理朱绍纯全程参加了务虚会。会议由各板块分管领导主持。

会议名为务虚、重在务实。大家谈思路、找问题、话发展。本部各职能部门、系统各单位负责人逐一汇报了本年度工作情况，存在的困难和问题，以及2020年工作思路、目标、措施和重点工作任务。

公司各分管领导结合实际情况和分管工作，分别就当前生产经营、安全生产、经营管理等方面工作进行分析，明确存在的难点和焦点，并提出下一步工作要求，对2020年开创工作新局面提出了思路和建议。

在听取各项汇报后，朱绍纯总经理肯定了公司2019年各个板块工作所取得的成绩，分析了面临的内外部形势，重点强调了下一步工作要点。他指出：年初以来，公司上下紧紧围绕“转型发展、扭亏脱困”和“十项重大专项工作”主线，开展了大量工作，取得的成绩来之不易。2020年，火电板块要继续紧盯市场经营环境变化，全力抢抓发电市场份额，落实燃煤保供控价措施，加快综合能源的发展。水电板块继续提升管理水平，发挥流域集控作用，打造集团内的中小水电标杆，同时寻求利润增长点。新能源板块要继续发力不放松，全力抓好省内外项目获取和后续资源筹备，强化集中运营中心管理，尽快成为公司利润支撑。煤炭板块要高度重视安全，任何时候都不能放松，推动林华煤矿建成高产高效一级标准化矿井，推动煤矿释放产能。综合产业要坚定信心、解放思想，主动作为、找到出路。

吴润华董事长指出：2019年是公司全面实现“扭亏脱困”目标的最后一年，全体干部职工用信心、决心、恒心完成了全年目标任务，过程中大家付出了很多的艰辛和努力，向大家一年来的工作表示衷心感谢。2020年，是一个新的起点，我们更要做好“与天斗、与地斗、与人斗”的思想准备，抢抓市场，适应新形势，把各项工作做精、做细、做到极致。

吴润华董事长对各板块工作分别进行了具体指导，并强调，2020年的各项工作压力巨大，只要大家齐心协力，做好全年工作策划，扎实推进，就一定能够实现既定的目标。（记者 齐艳 摄影报道）

会议现场