本网讯 2月2日，贵州金元二届五次职代会暨2021年工作会议在筑召开。会议全面贯彻中央、贵州省经济工作会议和集团公司2021年工作会议精神，传达学习钱智民董事长到贵州拜会省委、省政府主要领导形成的共识和有关要求，总结2020年工作，分析面临形势，部署2021年重点任务，确保“十四五”开好局、起好步，全面开启“再造一个新金元”新征程。

贵州金元党委书记、董事长朱绍纯作题为《抢抓机遇 攻坚克难 接续奋斗 再造一个“新金元”》主题讲话，贵州金元党委副书记、总经理刘敬山作题为《锐意改革创新 奋力担当作为 全面推进高质量发展 五年再造一个新金元》的工作报告。纪委书记、工会主席程中华作题为《弘扬奋斗精神  凝聚创新力量 团结全体职工为“再造一个新金元”努力奋斗》的工会工作报告。贵州金元副董事长施文刚，纪委书记、工会主席程中华分别主持工作会及职代会预备会，公司领导尹贵荣、马刚、黄鹤、田启荣、陈可均参加会议。

2020年是极不平凡的一年，也是“十三五”的收官之年。贵州金元全体干部员工按照集团公司统一部署，坚持以“2035一流战略”为引领，坚定年度目标任务不松懈、不放弃，沉着应对、主动作为，埋头苦干、精益求精，安全生产实现“十不发生”，圆满完成各项目标任务，在艰难险阻中开创了公司发展的新局面。

程中华总结回顾了贵州金元2020年工会工作及取得的成绩，通报了工会经费使用情况，明确了2021年重点工作安排，指出将以全力推动“再造一个新金元”为主线，积极为企业转型发展和稳健经营凝心聚力。

一是聚焦思想政治引领，着力在引导职工“听党话、跟党走”取得新提升；二是聚焦公司高质量发展，着力在融入中心服务大局上取得新提升；三是聚焦职工成长成才，着力在新时代产业工人队伍建设上取得新提升；四是聚焦提高服务水平，着力在做优职工关心关爱工程上取得新提升；五是聚焦加强自身建设，着力在提升工会组织生机活力上取得新提升。

刘敬山全面总结了贵州金元2020年取得的成绩，分析了当前内外部形势，明确了2021年工作的总体要求、主要目标，从六个方面对全年重点工作进行了系统部署。要狠抓安全基础，提升本质安全水平。全面提质增效，释放存量效益。坚决做大增量，厚植规模优势。持续深化改革，激活内生动力。加强资本运作，优化资产质量。突出党建引领，凝聚发展合力。

同时强调，全面推进高质量发展，实现五年再造一个新金元的宏伟目标并不轻松。必须始终保持战略不移、方向不偏、目标不变、力度不减，坚持一张蓝图绘到底，对照各项定性定量目标，持续锻长板、补短板、强弱项、防风险、利长远，久久为功、善作善成，担当作为、奋力争先，务求实效、一抓到底。

朱绍纯指出，过去五年来，在全国宏观经济增速放缓、电力市场增长乏力、煤炭市场持续低迷的严峻形势下，加上自身资产结构不合理、负债率高、不良资产占比大等矛盾突出，内忧外患下，企业经济效益下滑严重。2016年至2018年连续出现亏损。面对企业的“寒冬”，大家曾一度感到迷茫，不知道发展的方向在哪里，企业的希望在哪里。2016年年底，公司领导班子经过深入分析、审慎研究，果断提出了“三年实现扭亏脱困”的目标，拉开了“转型发展、扭亏脱困”的攻坚大幕。在集团公司党组的支持帮助下，在公司领导班子的坚强领导下，全体干部员工尽锐出战、奋发有为，围绕“优存量、强增量、控亏损、调结构、强管理”久久为功，取得了一个又一个胜利，实现了一个又一个目标，使企业一步一步走出了困境。

朱绍纯表示，在经历前所未有的严峻挑战过程中，在“转型发展、扭亏脱困”的艰难跋涉中，我们更加深刻体会到，牢牢守住“有效益、防风险”的底线和红线，坚决做到五个“坚持”，是我们抓好经营、谋划发展的制胜关键，必须一以贯之继续坚持：一是要坚持正确的方向；二是要坚持高质量的原则；三是要坚持防风险守底线；四是要坚持营造良好的外部环境；五是要坚持合作共赢；六是要坚持担当奋斗。

朱绍纯强调，2021年要加强对构筑绿色智慧能源新跑道的认识，加强对“2035一流战略”、jykj、sdsj、“三副牌”的学习，用好“三个一流”“三型”“三新”“三问”等管理抓手，统一思想，激发活力，将理论学习转化为具体实践、具体业绩和具体成果，推动公司全面完成各项目标任务，开创高质量发展的新格局。

一是抓实安全基础。安全生产永远在路上，任何时候、任何单位都不能掉以轻心、放松警惕，仍要时刻如履薄冰，时刻保持危机意识，时刻绷紧安全弦，处理好安全与效益、安全与工期的关系，确保在安全的基础上谋发展、抓效益。确保实现“零事故、零死亡”和安全生产“八不发生”，为公司生产经营、改革发展提供稳定支撑。

二是努力实现经营目标。经营是发展的前提，如果经营目标不能完成，发展必然会受到影响。火电重点要在电煤经营、设备维护上下功夫；水电要进一步优化调度，开展智能化研究和开拓发展 ；新能源要保持规模和利润的持续增长；煤矿要继续抓好采掘接替和销售，充分释放产能；综合智慧能源要注重投入与产出的关系；综合产业要完成存量资产盘活，优化经济指标。资本运作要保障项目投资资金，进一步优化公司资产负债率。

三是坚定不移推进产业结构调整。要围绕打好“三副牌”，在人力、物力方面通力合作、统筹兼顾、全力以赴。一是坚定不移推动火电结构调整；二是坚定不移推进闲置资产处置；三是坚定不移加大新能源发展力度；四是坚定不移拓展综合智慧能源；五是坚定不移开展新产业、新模式的研究。

四是创新体制机制。一是要进一步完善jykj体系建设；二是要深入开展“双对标双激励”；三是以激发活力、提高效率为目的，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革；四是要创新构建推动企业快速发展、高质量发展的体制机制，研究制定打“人民战争”的奖励机制；五是要进一步强化“规范运作”。

五是加强党建群团工作。一要坚持把政治建设放在首位；二要聚焦“543”党建工作目标；三要进一步增强全体党员的党性意识，提高党组织的凝聚力和战斗力；四要扎实开展党建工作责任制考核；五要进一步深化“三问”活动；六要严格落实中央八项规定及实施细则精神；七要持续推动完善监督体系；八要全面加强三支队伍建设，加大年轻干部培养力度，进一步关心关爱员工。六是强化作风建设。全体干部必须认识到，我们并未实现“脱困”，要实现“高质量发展、再造一个新金元”的目标，任重而道远，还必须保持清醒、攻坚克难、接续奋斗。一要转变思想；二要主动作为；三要抓好落实；四要坚定信心。

会议传达了钱智民董事长到贵州金元调研精神、集团公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神。审议通过了《贵州金元二届五次职代会决议（草案）》，签订了有关责任书，观看了年度专题片《逆风破浪开新局》，对先进单位、贵州金元劳动模范、先进个人进行了表彰。贵州金元人资部、发展部、审计部作专题发言。市场营销部、火电部、水电部、新能源部、煤炭部、纳雍电厂、黔西电厂、西能公司、绥阳公司、威宁公司、金元配售电公司等11家本部部门和三级单位作书面报告。

会议以视频形式召开。贵州金元首席专家、总助、总法、总监、纪委副书记，本部各部门负责人、各三级单位主要负责人，职代会职工代表，先进集体和贵州金元劳动模范，共计262人在主会场和各分会场参加会议。（记者 齐艳 马新 李志瑶摄影报道）