本网讯 4月14日，集团公司贵州区域纪检工作沟通协调座谈会在贵阳召开，集团公司纪检监察组组长、党组成员陈维义、纪检监察组副组长蒋凯一行4人出席会议。与在黔的中国电力、五凌电力、云南国际、铝电公司、重庆公司、四川公司所属9家三级单位纪检工作负责人交流座谈。会议由贵州金元纪委书记程中华主持。

会前，陈维义组长拜会了贵州省纪委监委主要领导，介绍了集团公司在黔的发展情况及纪检监察工作开展情况，双方围绕办案机制、纪检干部队伍培养、业务培训和廉政教育等工作进行交流，并达成广泛共识，不断推动贵州区域纪检工作高质量发展。

会上，贵州区域协调牵头单位贵州金元汇报了积极贯彻落实《集团公司加强纪检监察工作区域协调暂行办法》的情况，推动区域三级协调机制、定期会议机制、信息反馈机制、紧急联系机制的建设和运行成效。参会的9家三级单位纪检工作负责人分别结合工作实际，围绕本单位纪检工作亮点和存在的问题进行汇报，对区域协调工作提出相关建议。

会上，蒋凯副组长对做好区域协调工作提出三点要求：一是要深刻领会体制改革后提出的新要求,自觉担负起区域协调责任，进一步健全完善区域协调机制。二是认真落实好集团“2035一流战略”要求。认真围绕“存量牌、增量牌、未来牌”，协同区域单位的优势，抓住重点领域和关键环节的监督，做好廉洁风险预控。三是要全力推动纪检监察工作高质量发展。要打好纪检监察工作“监督牌、激励牌、保障牌”，发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用，在体制机制的建立上做实做细，消除监督工作的盲区。

陈维义组长就如何抓好区域纪检工作的沟通协调，进一步推动集团公司纪检监察工作高质量发展，强调了三个方面的工作：一是织密织牢纪检监察组织体系，是深化纪检监察体制改革的重要内容。建立区域沟通协调机制是组织体系建设的一项重要内容，各单位要创新纪检工作思路，把握协同效能的发挥，在改革过程中不断的探索，解决组织体系不健全的问题。各级纪委要发挥好“领头”作用，主动参与到地方区域协调工作中去，全力抓好区域沟通协调工作机制的应用，推织密织牢区域组织体系网。二是加强纪检监察监督，是健全完善现代国有企业治理的重要基础。要正确推动中管企业纪检监察体制改革，把握治理体系监督体制工作的重构，抓好纪检监察工作这一基础性工作，不断提高企业的治理能力。要深化一体推进“三不腐”机制，不断完善发挥作用，充分运用好职能监督、监督再监督的职责，强化提升纪检监察工作质量。三是在廉洁敬业中锻造竞争力，是实现“2035一流战略”的重要环节。要认真抓好领导同志、党员干部、普通监察对象的廉洁从业管理，实现监督的全覆盖，在廉洁敬业的基础上打造竞争力。各级领导干部同志要发挥模范作用，凝聚全体干部员工的战斗力，凝聚力、表率力，推动“2035一流战略”真正落地落实。

贵州金元纪委书记程中华对落实会议精神进行表态：一是贵州金元将严格按照集团纪检监察组的要求，主动担负起贵州区域沟通协调工作责任，健全机制，不断加强与地方纪委监委的沟通协调；二是组织召开贵州金元系统三级单位区域沟通协调讨论会，将各参会单位提出的建议落到实处，进一步加强和改进区域协调工作，更好地为全体在黔单位做好服务；三是组织召开在黔各单位区域沟通协调推进会，宣传贯彻落实座谈会会议精神，形成区域协调常态化管理，共同推进纪检工作的高质量发展。

在黔调研期间，陈维义组长一行还对集团公司党组第一巡视组巡视贵州金元党委“回头看”工作进行督导，并赴鸭溪电厂实地调研生产经营、燃煤管理监督情况，到遵义苟坝会议会址开展党史学习教育。（通讯员 罗现军 杨岚 张凌飞 摄影报道）