本网讯 4月24日，集团公司总经济师高光夫一行到贵州金元，就转型发展及“双亏”治理进行调研。

贵州金元总经理、党委副书记刘敬山就公司转型发展及“双亏”治理进行了专题汇报。调研组就新能源和综合智慧能源发展、火电结构调整、节能减排、纳雍电厂扭亏专项行动、区域统筹等问题进行了深入了解和沟通。

高光夫总经济师高度肯定了贵州金元近两年所取得的成绩，指出贵州金元近年来在转型发展上思路清、方向明；在“双亏”治理上措施有效，去年超额完成任务，今年已初见成效，全年目标可期。

针对下一步工作，在火电转型发展方面，高光夫指出，要积极推进火电结构调整，结合综合智慧能源、风光储一体化、增量配电网和绿色交通，按打造清洁能源产业基地的模式推进。在生产经营方面，高光夫指出，一是高度重视近期原材料上涨带来的负面影响，统筹好今年的燃料采购，处理好火电增发与环保减排间的矛盾，优化好成本。二是将优质融资组织起来，早落实早生效，切实优化财务费用。三是做好低效无效资产处置，重点做好酒店、房地产和关停煤矿盘活，处理好历史包袱的同时，为转型发展提供现金流。

在区域协同方面，高光夫强调，一是发挥好贵州金元在省内的地位优势，做好二郎电厂、黔东电厂和普安电厂的电煤协同和市场交易协同。二是将贵州金元在电煤长协、燃料成本控制和电力市场交易方面好的经营总结出来、推广出去。

在“双亏”治理方面，高光夫要求，一是母公司治亏要做好长远打算，母公司不能只是成本中心，要吸纳可靠利润来源的实体产业成为稳定的利润中心。二是统一思想，落实好“两非”企业剥离和不良参股企业处置。

集团计财部、燃管中心、中央研究院相关人员，以及集团专职董事谢兴旺、黄青华和岳乔陪同调研。（ 通讯员 王康 摄影报道）