8月13日，贵州金元党委副书记、总经理陈可均前往贵安基地调研慰问“1455”项目一线驻场人员，督导项目建设推进工作并召开现场推进会，部署冲刺阶段重点任务，凝聚全员攻坚合力，助力项目高质量收官。党委委员、总会计师马梦萧参加调研。

调研过程中，陈可均实地走访各专项工作组，与一线员工深入交流，全面摸清项目建设整体进度，细致排查梳理项目攻坚难点与流程堵点。

他强调，一是要正视现存短板弱项，全流程把控项目上线风险，落实工序闭环管理，完善人员替补机制，压实各环节岗位责任，严守项目质量与进度底线。二是要聚焦建好、用好、总结好项目三大核心任务，细化冲刺举措、规范工作标准，以精细化管理推动项目高效推进、圆满收官。三是要常态化开展标准化培训，统一业务操作、固化作业流程，实现项目数据治理与业务运转全流程标准化。四是要依托项目攻坚平台培育青年数字化骨干，筑牢企业数字化转型人才根基，从严落实安全生产及后勤保障工作，规范夜间加班安全管理，切实解决一线员工工作生活困难。

他要求，项目组要总结攻坚成效、提炼优秀方法、宣传先进典型，打造可复制、可推广的数字化项目攻坚长效机制，深化党建与项目攻坚深度融合，以党建赋能数字化转型，全力冲刺确保项目8月31日按期、平稳、高质量上线落地。