7月29日，贵州金元党委委员、副总经理张金熠到织金平远调研指导工作。

张金熠首先传达了贵州金元巡察反馈意见，随后深入检修部门、检修班组和发电部，通过现场座谈交流、谈心谈话等方式，全面了解织金平远人员思想动态、生产经营、党建工作及重点难点问题。

张金熠强调，织金平远要紧紧围绕今年年度生产经营目标与盈利目标持续奋斗。一要提高政治站位，深化思想认识。深刻认识巡察、审计工作的重要性与严肃性，正视反馈的各类问题，主动认领任务、积极担当作为，坚决杜绝表面整改、敷衍整改，凝聚全员整改工作合力。二要坚守安全底线，筑牢生产根基。始终把安全生产摆在突出位置，常态化排查整治设备安全隐患，坚决防范人身伤亡事故发生，以平安稳定的生产环境保障企业高质量发展。三要聚焦效益核心，深化提质增效。坚持利润导向，把工作成效体现在经营利润上，深挖经营管理潜力，强化成本管控，在剩余时段全力冲刺，力争创造更多经营效益，为企业发展夯实经济基础。四要加快智慧建设，强化人才支撑。推进智慧电厂建设落地，同步加强干部员工能力素质提升，做到人尽其才、岗能匹配，以人才队伍建设支撑企业转型升级与高质量发展。五要深化成果运用，健全长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既要集中整改巡察反馈的具体问题，也要深挖问题背后的管理短板与作风顽疾，举一反三完善制度体系，将整改成效融入安全生产、经营管控、新能源发展等各项中心工作，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。

贵州金元基础产业部、安全质量环保部相关人员参加调研。