8月14日上午，金元综能2026年年中工作会议在贵州金元4楼第三会议室隆重召开。会议认真贯彻落实贵州金元2026年年中工作会精神，系统总结上半年工作，深入分析当前面临的形势任务，动员全体干部职工埋头苦干、实事求是，确保全年各项目标任务圆满完成。

会议指出，2026年是金元综能实现转折的重要一年，是任务靠"拼"、工资靠"挣"、机遇靠"抓"的关键之年。面对电力交易风险、经营形势严峻、安全环保压力大等挑战，必须迎难而上、主动作为。

会议强调，要完成下半年目标任务，必须精准施策、狠抓落实。一是强化政治引领，以高质量党建保障高质量发展，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化党建与业务融合，持续强化党风廉政建设，发挥工会团青纽带作用，落实带薪休假，引导职工合理规划假期，实现应休尽休，让关爱职工的举措更有温度、更有力度；二是严肃认真做好机构改革"后半篇文章"，做到"人走事清、人走账清、人走档清"，加快队伍融合，让改革成效充分释放；三是全力推进法人压降及西威公司回表，挂图作战、通力配合，确保按期完成；四是全力以赴推动项目如期投产，坚持"安全第一、质量为本"，确保中坪、沿河、瓮水三个分散式风电项目按期推进；五是做好存量项目的经营管理，抓好储能、电力交易和增量配电网三个板块，从每一度电、每一吨汽里抠效益，牢记"勿以益小而不为、勿以损小而为之"的经营理念；六是强化风险防控，做好1455系统上线运行，切实规避项目开发建设风险，筑牢发展底线。

会议号召，全体干部员工要把金元综能当成家来经营、把工作当成事业来追求、把相互补位当成习惯来坚守，不怕吃苦、敢打硬仗，团结协作、善打硬仗，深入贯彻"因奋斗而金元”，埋头苦干、实事求是的企业文化，形成金元综能"走放心路、办放心事、做放心人"的放心文化，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，为企业高质量发展贡献力量。

会议期间，传达了贵州金元2026年年中工作会议精神，运行部、工程部、开发部、生技部、财资部等五个部门代表围绕储能项目安全运行管理、开工项目工程建设、指标获取与算电协同、光伏项目处置及应收账款回收、西威公司回表及法人压减等重点任务作表态发言，发布了金元综能企业文化理念。