近日，纳雍电厂召开2026年半年工作总结暨下半年重点工作部署专题会。深入学习集团公司、贵州金元年中工作会精神。全面复盘1至7月生产经营、安全环保、转型发展、党建引领各项工作，深入剖析当前面临的严峻形势与突出问题，对下半年重点任务作出系统部署，发出坚决打赢“全口径盈利”生存保卫战的攻坚动员。

会议指出，1至7月，全厂上下顶住来水偏丰、煤价博弈、二厂机组关停、经营承压等多重考验，安全环保基础持续夯实；燃料保供控价持续攻坚，存煤水平稳步回升；极限降本成效显现，外委费用大幅压降，自主检修能力不断增强；人力资源盘活初见成效，120余名人员顺利承接广西及县内14个新能源场站运维检业务，250余名骨干外出承接系统内火电等级检修及技改项目，对外创收通道加速拓宽；转型发展取得突破性进展，纳雍二厂四台机组全部获得关停批复，纳雍新厂前期工作有序推进。

会议强调，各部门要迅速传达本次会议精神，全厂上下要清醒认识电量完成滞后、实际经营亏损、长协履约不足、新能源指标存在缺口等现实矛盾，下半年不足5个月，时间窗口宝贵，必须统一思想、加压奋进，全力以赴决战决胜“全口径盈利”年度目标。

会议要求，下半年要聚焦重点狠抓落实。一是坚决守牢安全环保底线，持续深化“三防+N”专项排查治理和违章攻坚，用好“三清单两库”穿透式监管平台，强化新能源场站和外出检修项目安全管控，加大考核力度，形成有力震慑；二是聚力攻坚经营扭亏，燃料战线咬定长协履约和控价提量稳质目标，加强对接县政府及能源主管部门，加强与周边电厂深度协同，抢抓储煤窗口期，确保机组“顶得上、发得起、效益优”；生产运行全力抢发效益电量，减少非计划损失；持续深化极限降本，坚持“能干不包、会干不包、能修不换”，巩固外委费用压降成果；拓展对外创收增量，有序承接系统内检修技改和新能源运维检业务。三是加快推进转型发展，紧盯纳雍新厂立项目标，全力攻坚264万千瓦新能源配套指标获取，推进煤电联营和灰场建设等关键工作。四是强化党建引领保障，发挥党员突击队和先锋岗作用，在攻坚任务中冲在前、干在先；抓好正确政绩观学习教育，抓实巡察整改和专项监督，紧盯燃料采购、固废销售、工程建设等关键领域，压实党风廉政建设责任，筑牢廉洁防线；坚持严管厚爱结合，凝聚攻坚合力。

会议号召，全体干部职工拿出背水一战的决心、真抓实干的劲头，不讲条件、不打折扣，全力以赴决战决胜2026年“全口径盈利”目标，奋力开创纳雍电厂转型发展新局面。

会议期间，发电运行部、燃料部、市场部、安监部、生技部、热机部、生技二部、新能源部主要负责同志作表态发言。

纳雍电厂厂领导班子，专家、副总师、纪委副书记，各部门负责人、职工代表参加会议。