自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，金元综能始终坚持把“学思想”作为首要任务，把“改问题”贯穿全程，通过分层分类开展学习研讨、对照检视整改，推动党员干部深刻领悟正确政绩观的核心要求，引导全员把心思花在干事创业上、把功夫下在真抓实干上，实打实把学习教育成果转化为企业高质量发展的内生动能，交出了一份成色十足的实干答卷。

学习教育推进过程中，公司党委分层分类精准施策，推动学习走深走实，党委层面先后开设读书班、组织理论学习中心组专题学习，围绕《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》等内容开展专题研讨4次，从思想根源处夯实领导班子的政绩观根基。各党支部同步联动，累计组织全体党员开展集中学习16次，打破学习教育与业务工作的壁垒，将学习教育与落实党员基本培训机制、学习党的二十届四中全会精神、推进极限降本等重点工作深度绑定，同时结合正确政绩观正反面典型案例开展集中大讨论，引导党员主动查摆问题、提出务实整改举措，切实把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用落到日常工作实处。

为杜绝学习浮于表面、沦为“空中楼阁”，公司党委坚持开门搞教育，领导班子及成员面向全体职工公开征集意见，累计收集有效意见9条，梳理出政策规划“翻烧饼”、“新官不理旧账”等突出问题及立行立改问题共41项，针对性制定整改措施47项。同时，公司把正确政绩观的核心要求嵌入制度建设，已完成3项制度修编发布，近期即将完成4项相关制度的修订编制，通过建章立制巩固学习教育成果，形成长效机制。

整改成效实不实，生产经营数据最有说服力。针对此前查摆出来的增量配网“源网荷储”一体化可持续发展不足、建设力度不够等问题，党委班子直击用能增长缓慢的核心痛点，打出一套提效组合拳：一方面主动对接地方政府协同推进招商引资，协调存量企业稳产增产，推动园区内企业拓展充电桩等新型用电业务，多维度挖掘用电增量空间；另一方面依托设备“评诊治”体系开展精细化运维，全力提升电站时间可利用率、设备利用小时数，两项措施同步发力、成效显著。截至今年5月，配网实际完成电量达5492.02万千瓦时，较上年同期增长52.72%。

针对项目开发建设中的“政策规划翻烧饼”问题，党委班子带领一线员工扎实落实集团公司对“深前期、严开工、精建设、优达产”要求，强化项目前期技术评估与合规审查，优化项目选址与资源评估，提升技术论证和风险识别能力。截至6月30日，瓮安中坪分散式风电场项目、沿河谯家镇分散式风电场项目陆续正式开工，真正把整改成效转化为了高质量发展的强劲动力，高质量写好学习教育的“后半篇文章”。

下一步，金元综能将持续把正确政绩观贯穿企业经营发展全流程，以真抓实干的担当精神推动各项工作再上新台阶。